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另外一个帖子“一个在英国工作的精算师的困惑(大概是这样吧)”对这个问题有所提及,我说了一些我知道的东西。我把我对那个主题的回复贴到了下面,仅作交流。<br/>
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我还在养老金领域的时候跟国内分公司的同事聊过他们的业务状况(我当时所在的公司是楼主提到的几个公司之一)。情形跟你了解到的情况非常接近。他们做得更多是人力资源咨询,跟精算相去甚远。<br/>
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养老金精算师在国内能做什么?如果是DB
accounting的话,我个人认为几乎没有什么可能在国内发展。新劳动法让中小企业连DC养老金都搞不定,DB就更难想象。我唯一能够想象得出的DB
plan就是公务员的养老金了。从定义上讲是最最昂贵的Final pay,而且退休后还可以涨工资。可怕的但是这种养老金也是现收现付制(pay
as you go),所以财政一旦不支,一切承诺都成为空谈。但是政府把它变成真正的DB
plan的可能性又有多大呢?中国的养老金精算师从理论上讲的确稀缺,但是养老金精算和政策法制是紧密联系的。在政府养老金管理还很不成熟的情况下,养老
金精算师在国内恐怕暂时难以有用武之地——除非成为影响养老金管理决策的关键人士!:-)<br/>
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我从楼主的日常工作内容上看,觉得楼主在寿险领域的unit
link一类的险种的设计和管理或者寿险公司的投资部门里会直接有用武之地。我们公司下属分公司(欧洲)很多做养老金业务,也有很多UL的业务。单从技术
上讲UL和DC没有太大的区别吧。不过我对国内的情况不太熟悉。<br/>
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在荷兰也做这个做了两年,跟你做的东西一模一样。我当时是在你所提到的几个有名的咨询公司之一里面工作。当时我也有同样的疑问。在国内这种DB
plan 非常少。当时我跟出差到荷兰的国内同事(上海办公室工作)聊过这个。我印象里她告诉我,DB
plan非常地少,仅仅有外派到国内的一些外籍人士会有这种养老金。这是因为外派人员的养老金跟他们本国内必须是一致的。所以如果是欧洲外派到国内的人员
的话,大部分是会有这种DB plan的。<br/>
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你是专业人士,当然知道这种DB
plan对于雇主来说非常昂贵。这是因为这个,从全世界的范围来看,DB plan也逐渐式微。拿美国来说,自从80年401k的那种DC
plan开始以来,DC 已经开始迅猛的取代了DB。只有在欧洲这种工会势力极其强大的地方,DB
plan才能继续得以生存;而且同时也在从最最昂贵的 final pay开始向career
average转移。所以考虑到国内的雇主养老金保障才刚刚开始发展,DC肯定是主流,DB应该很不常见。<br/>
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我现在已经转移到寿险方向。因
为在做了两年的DB
accounting之后,我发现从技术上讲,这个领域似乎没有什么发展的动静。因为一切都是IFRS规定好的;而且模型都是静态的,不太有意思。资深的
咨询师一般都是着重发展自己的咨询/商业技巧;或者网M&A那种更有商业互动的领域去发展。同时因为DB到DC的趋势,使我怀疑10年后DB
plan的valuation还有没有生存的空间。基于以上的考虑,我转到了寿险领域。感觉非常有趣,时时刻刻可以从领域的前沿学到很多东西,比如
market consistent, risk management, 还有像solvency II这样的东西,比起枯燥的DB
valuation来,要有趣得多。<br/>
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