论坛币福利【想成为牛人必看|阅读版】20150423

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支持楼主的早报

8点1氪：传阿里百度洽购诺基亚HERE地图业务；蚂蚁金服、阿里、微博联合推出“互联网+”城市服务


传阿里百度洽购诺基亚HERE地图业务

• 彭博社曾报道称，诺基亚正携手一家财务顾问，准备出售旗下的HERE地图业务。消息人士透露，目前诺基亚与苹果、阿里、亚马逊、百度、Sirius XM、Sirius XM等公司进行了接触。
• 2014年年底百度曾与HERE达成合作，HERE为百度地图提供中国以外的地图数据。
• HERE业务拍卖的首轮竞标计划于下周末正式举行。消息人士透露，诺基亚想要以超过30亿欧元（约合32亿美元）的价格出售HERE业务。
  

蚂蚁金服、阿里、微博联合推出“互联网+”城市服务

• 蚂蚁金服、阿里、微博三家联合启动“互联网+”城市服务战略，旨在为各地政府提供“智慧城市”的一站式解决方案。
• 该服务让政府通过“城市服务”平台，建立移动端“市民之家”，用户可以直接在手机上完成交通违章查询、路况及公交查询、生活缴费、医院挂号等事项。另外，一些城市还会有“特技”，如广州可以港澳通行证续签，上海能预约结婚登记和图书馆服务等。
• “互联网+”城市服务之前在杭州试水，这次在首批12个城市全线开通，包括上海、广州、深圳、宁波、厦门、太原、大同、运城、长治、临汾、南昌，同时在支付宝钱包、淘宝、新浪微博三个入口同步上线。
  

中兴称华为侵犯专利，要求停售P8和荣耀X2，华为否认

• 中兴Nubia（努比亚）智能手机在微博上公布了一份律师函，称华为侵犯侵犯其专利，大范围抄袭。要求华为停止制造、销售荣耀X2和P8手机。P8手机刚刚在国内正式发布。
• 律师函称，荣耀X2智能手机所用技术涉嫌侵犯努比亚曾获得授权的“慢速快门拍摄方法和拍摄装置”、“一种摄像装置和移动终端”两项专利。同时华为在P8发布会上透露的信息表明，P8也涉嫌侵犯上述专利。
• 华为在晚间做出回应，称“华为没有使用中兴在所谓律师函里提到的专利，最近发布的荣耀X2和华为P8中采用自主研发的算法，以及更加新型的技术实现了B门拍摄的效果，对光轨和周边环境的融合有更好的解决效果，华为已经申请多项专利。”
  

联想在国内召回近9万台ThinkPad电脑电池

• 国家质检总局官方网站显示，联想（北京）有限公司日前向其备案了召回计划，拟召回部分存在着火隐患的ThinkPad电脑电池，中国大陆地区共涉及89,653台电脑。
• 此次召回自2015年4月21日起，在中国大陆地区召回2010年10月至2012年6月期间生产的部分ThinkPad笔记本电脑的锂离子电池，涉及E、T、W、X、L多个系列的30多个型号。
• 加上之前的一次，联想共计召回207,268台笔记本的电池。本次召回所涉及产品的电池在偶然情况下会发生故障，导致电池外壳过热，存在安全隐患。
  

黎瑞刚名下投资公司入股TVB

• 香港通讯事务管理局发布公告，称已批准电视广播有限公司(无线TVB)的股权结构变动申请，黎瑞刚名下投资公司完成对TVB的投资入股。
• 通过交易，原先持有26%具表决权TVB股份的Young Lion Holdings Limited将部分股份转让给黎瑞刚控制的人文化传媒娱乐投资有限公司。
• TVB公告称，陈国强仍会继续担任TVB董事局主席，黎瑞刚成为Young Lion财团的新成员，与其原股东陈国强、王雪红和Providence Equity Partners 合作。
  

Google启动Fi项目，为Nexus 6带来无间断联网方式

• 近日Google在官方博客中介绍了Fi项目，通过一种新技术，帮用户在几种不同的网络之间切换，包括公共场合的可WiFi、CDMA、GSM、4G LTE网络等，且自动选择质量较高的网络，从而保证用户始终可以联网。
• 目前Google与美国两大运营商Sprint和T-Mobile合作，结合公共场合的免费WiFi，推出了多种组合套餐，用户每月有强制的20美元基本消费，包含无限制电话、短信和WiFi，包含120个其他国家。额外的蜂窝网络价格为1GB 10美元，未消费的金额将会退还。
• 另外，Google这项服务将改变手机号码仅限于手机使用的现状，也就是说未来用户只需将云端的号码授权给不同的设备，就可以通过平板、电脑实现手机通讯。目前，此项目仅限在Nexus 6设备使用。
  

eBay一季度财报超分析师预期

• eBay昨天发布的季报显示公司营收44.5亿元，每股收益0.77美元，超出了分析师营收44.2亿美元、每股收益0.7美元的预期，eBay的股价也在季报之后上涨了5%。
• eBay交易平台的营收较去年下降了4%至20.7亿美元，这是公司同比季度利润自2009年来首次下滑，相信和PayPa即将l从eBay拆分出来和eBay企业版未来的出售有关。
• PayPal的季度营收增长了14%至21亿美元，eBay企业版的季度营收增长了7%至2.88亿美元。
  

Facebook用户每天观看的视频数量已达40亿

• Facebook昨天发布的季报显示网站目前每天向用户播放40亿条视频，1月时这个数字是30亿，而去年9月时这个数字仅为10亿。
• COO Sheryl Sandberg称，40亿视频浏览量中有75%来自移动端。
• 不过，Facebook目前还没有公布公司从视频广告上获取的营收，相信这将是个非常可观的数字。
  

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早期一定要注重速度

在创业早期，主要有三个事情：找人、找方向、找钱。

先说找钱。在融资速度上，我犯过很多错误，现在的环境真是时不我待。有人总说等自己产品、数据再好一点再去融钱，这是错误的，所有当下都是最好的时间，宁愿快速地失败也不要温水煮青蛙。

去年我有战略失误，没能及时适应市场环境，这就是融资带来的问题。去年的融资环境，好的情况是创业者更容易拿到钱，另一方面是使行业的创业成本都变高了，电商和游戏公司钱都比你多得太离谱了，但我们用那个钱获取用户很不划算。这时候你要准备更充足的弹药，不是说有好产品就能活到最后，除了产品好，运营也要好、推广也要好、钱要比别人多。因为聪明人很多，别人拿到钱你没拿到钱，在这个上面你就输了。

但这里面有很重要的一点，好产品是基础，钱可能能够维持一段时间用户增长，但完全靠钱是没办法存货的，比如在AppStore刷榜，只能作为产品的一个引爆点，不可能作为长期增长的方法。

再说找方向。创业是试错的过程，你不要害怕失败，更快的速度+更多的钱，给我们更多试错机会。创业不是让你锦上添花，更多时候是雪中送炭。比如我自己是产品型CEO，但我第一年犯了个大错误，也是很多初创企业的产品经理为犯的错误，就是太关注产品细节，不断改善交互层面、UI层面。

改善产品是必要的，但改善细节只能带来非常缓慢的提升，这时还是一个速度问题，你要改变的是当下最痛的点、寻找一些能给你带来传播的点、大胆突破来寻找方向，因为很多产品不是一开始的方向就对，但可以不断调整。

然后是找人。第一年想去找最好的人其实很困难，你只能找你早期时候能够到的那些人，先做起来。甚至招实习生都很困难，这时你就要为他们提供背书、建立仪式感，比如尽量拿一线投资机构的资金，能给你好的背书。我们在拿到创新工场的天使投资之后，对我们招人其实起到了非常好的背书作用。

在具体面试的时候，你要考察智商、情商，我相信天道酬勤，但如果两个人一样勤奋，聪明人跑得会更快一些，对创业公司来说，你的每个人学习能力都要强。团队在变得越来越优质的时候，也就能吸引更多优秀的人进来，虽然一开始比较难，但这是个潜移默化的过程。

哪些创业理念是错的？

首先不要仅仅为了创造个人价值而创业，创业真的是成功率1%的事情。我刚开始一直在想怎么把产品做的经济价值最大化、怎么融到更多钱……这个思路是错的，会有点扭曲，因为你不会去想怎么把用户需求满足最大化。

一开始要找对社会真正产生价值的东西，任何产品长期存在的意义就在一可以给这个社会带来一定积极价值，如果它不能做任何事情、只为满足个人需求，不可能做到很长远的状态。

不要做自己不喜欢的事情，避免做不感兴趣的方向，这样才能把自己潜力最大化、有源源不断的动力。

不要因为害怕失败而过于谨慎。任何创业都是有窗口期的，错过这个窗口期可能那个机会就再也没有了。比如我自己，刚开始觉得想把事情做好，但又有很多顾虑，不希望自己第一次创业血本无归。有这个思路的话，脚步会特别谨慎，会特别害怕某一步走错，在产品的改动上也会特别小，不会做那种大跨步的动作。

其实创业不是1就是0，没有0.5，没有做成就是没有做成，只不过是把失败的路铺得更长一点。你要大胆试错找一些突破，找一些真正带给你产品快速增长的点这个才是最重要的。

移动产品的社交化趋势

现在任何移动产品都有一种社区化或者社交化趋势，一种是移动工具的社区化，比如墨迹天气和大姨妈；一种是移动社区的社交化，比如糗事百科、Nice等。

社区和社交的区别在什么地方？社区像市集，以内容为重心；社交像街巷，以人为中心。用户的使用情况一般是工具少于社区、社区少于社交，更高活跃度意味着更高的用户黏性。但社交更多是短暂性行为，而社区会消费整片时间，人均总使用时长会增加。比如墨迹天气我一天打开一次就可以了，但如果有社区存在，活跃用户就会经常去看下、分享下，这样使用频次就会得到显著增加。

我们最早做的诉求是情感倾诉，完全规避社交，沉淀下来的都是情感内容，所以一直以来都是慢发展，即使有竞争对手也很慢，因为这个社区文化需要培养。

但我们最近在做社交化转型，因为里面有80%的内容关于两性和情感，这些内容本身最适合男女之间破冰，而且过程很自然，比如一个女孩子讲述失恋故事，一个男孩子去关心她，很多用户通过我们平台形成了男女朋友关系。所以用户对社交的需求很强，也是为什么我们要做社交转型。

但并不是所有产品只要做社区化或者社交化转型就能提高粘性，还是要符合自身产品情况，比如一些垂直社区可能不太适合做重度社交，因为大部分社交产品男性用户要远大于女性用户，就没办法形成资源的有效分配，如果想去做社交化的转型你必须控制你男女比例的均衡，否则活跃度可能会更差。

尤其是移动社区的社交化，必须契合你自己社区属性的一些社交共同点，有的垂直社区方向可能特别垂直，这样用户其实是一个群体，他们之间的社交需求更多是轻社交，不会是重社交，所以还是要结合自身的特点来判断。

谢谢，支持

再支持