楼主: kychan
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[学科前沿] 战略管理   [推广有奖]

81楼
cococococococo 发表于 2017-2-28 17:18:24

82楼
xc520 发表于 2017-4-19 22:04:48

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只有明白了优劣势，才有更好的突破点
83楼
edmcheng 发表于 2017-5-3 09:48:55

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多谢分享!
84楼
sichenlin 发表于 2017-5-7 10:52:40

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提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
85楼
wtboer 发表于 2017-5-8 11:36:19
“知己知彼，百战百胜 “ 的战略含义是;1、知彼:分析战略的外部环境（包括竞争对手）,  以发现外部机遇和威胁；2、知己：分析战略的内部环境，以发现内部的优势和劣势；3、抓住机遇，发挥优势，超越竞争对手。相应的战略分析工具有PEST，SWOT等。
86楼
homan2 发表于 2017-5-14 19:58:16

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受教了, 謝謝!
87楼
zjk211 发表于 2017-5-15 23:23:52

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值得学习

预测多步的战略部署 才有可能有赢得实战的可能性
88楼
edmcheng 发表于 2017-5-16 06:38:17
That is equivalent to the SWOT analysis
89楼
chenxiao05 在职认证  发表于 2017-5-16 17:13:15

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战略管理，一般有6个环节：行业研究、战略规划、经营计划、预算管理、战略绩效、战略回顾.每个环节又可以展开做很多工作。
90楼
ydc039 发表于 2017-5-22 19:27:52

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谢谢谢谢！
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