楼主: yyj_1976
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【故事中的管理】冲突 2015.9.28 [推广有奖]

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hkx1993 发表于 2015-9-28 15:49:59
应该这两个武士本来就有矛盾, 这个盾牌的颜色,只是一个导火索
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yyj_1976 + 20 + 5 有意思

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zhaoqing12011 在职认证  发表于 2015-9-28 15:54:05
[victory][loveliness]

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kychan 学生认证  发表于 2015-9-28 16:03:26
寻求真理容易事   
理解真理又是一会事。
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yyj_1976 + 100 + 50 分析的有道理

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pinggu6666 发表于 2015-9-28 17:21:12
在管理学中是冲突管理吧,一件事情总会产生不同的意见,只要能够解决实际问题就行,多碰撞不同的意见可能找出更合理的方法来哦。
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zhangxhsh 发表于 2015-9-28 18:23:24
人生哲理
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yyj_1976 + 20 + 10 观点有启发

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2010517155lpq 学生认证  发表于 2015-9-28 19:41:16
其实,冲突有时候是一种内耗但却伴随着变革与活力。如果一个团队根本没有冲突,重大决策常常一致通过,以我的观察,在中国通常只有一种情况,老板非常强势,下面的人不敢把真实的想法说出来,于是齐声附和老板的决定。这样的问题是,在形成决策的过程中,团队成员没有机会充分表达自己的意见,一方面不利于通过充分的讨论来完善决策,另一方面造成阴奉阳违盛行,嘴上不说,执行时打折扣,找借口,导致很多决策难以落地。所以我们说,在变革中冲突本身是难以避免,甚至是健康的,充分的辩论是有利于形成最佳决策的,关键是团队内部要形成一套管理冲突的规则,让冲突发挥建设性作用,而非破坏性作用。
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残阳_等待 发表于 2015-9-28 23:22:38
任何事物都有两面性,所以对人对事都要客观公正
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pupeng 发表于 2015-9-29 04:18:32 来自手机
2010517155lpq 发表于 2015-9-28 19:41
其实,冲突有时候是一种内耗但却伴随着变革与活力。如果一个团队根本没有冲突,重大决策常常一致通过,以我 ...
??????

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gx666666gx888 发表于 2015-9-29 07:59:23
有意思,看问题有不同的角度。
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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-9-29 08:18:35

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