关于创业的一些看法

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        在这个人人创业的时代，百分之九十是惨败者。究其原因，大部分都是盲目的，没有理性的。
        首先说一说我心目中的创业，搞网络运营、投资理财办企业、路边摊烧烤店、种植养殖等等这都是创业。创造属于自己的一番事业，不要在意别人会不会对你的事业高看一眼。老鸨子开青楼来客满堂，这就是成功的创业。
        看过很多别人创业成功或失败的案例，以下几点是我认为应该注意的地方。
        首先是定位问题。 很多人在迷茫，他们有激情有热血肯拼肯干，可是一直找不到合适自己的。每天在网络上找，度娘会告诉你这个加盟可以月入十万，那个加工可以半年回本。于是，有人激动了，对这就是我想要的，快速回本收益高，结果大家都知道，岂是一个惨字可以形容的。倾家荡产者有之，负债累累者有之。诸君，且行且珍惜呀！
        废话少说，该如何定位呢？首先你得对自己了解。你有多大的能力，你会做什么。男怕入错行，看到那边现磨豆浆做的挺好，你也去做了，结果就是做不出人家那味道，你不知道的是人家的黄豆是专门做豆浆用的，你以为粮油店抗一袋回来就能解决原材料问题？术业有专攻，这是我说的第一点，想往某个方面发展你得懂行，不懂你去学两年回来再单独干。
        其次得量力而行，你本来就草根，失败了大不了重头再来还好点。一个小康户，家里有车有房，看到别人豪车别墅，羡慕了，走起创业去！父母大半辈子的存款给你，结果失败了资不抵债，卖车卖房一夜回到解放前。欲哭无泪！要根据自身能承受的极限去规划，不要一口气吃胖子，小心消化不良。
        外在的人脉也是非常重要，你的产品能走多远关键时刻还得靠人扶一把牵一程。内在的不要找猪队友合作，很多前车之鉴不一一举例。
         创业需谨慎，切记量力而行，尤其有家室的，不要误人误己，越是感觉自己要成功了越要保持良好的心态，不要被自己的激情和欲望左右了你的思想。我一直压抑自己的创业激情，有农业相关项目的可以找我聊聊，论坛新人不懂规矩多多关照。

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关键词：关于创业 男怕入错行 且行且珍惜 量力而行 多多关照 关于创业 投资理财 烧烤店 人人 激情

2015年经济萧条，各行各业都比较困难。尤其是做机的，倒闭的企业数不胜数，有高姓老板都跳楼了，默哀。前天小米发布会，雷哥哭着说出友商是傻x。
再说创业问题，这年头有些行业除非你能创新且被大众接受，否则别去尝试的好，比如不要跟马云叫板去开个第二淘宝，百度老大都做不到。不要尝试做社交软件跟马化腾抬杠，马云都做不到。创新很重要！

大众创业，万众创新，创业，应该有好的想法和好的方向

海尔公布微店计划：要做“全球最大微商”
海尔方面称，公司要“在两周时间内完成传统时代需要19年才能完成的事业。”在过去的19年时间里，海尔一共建立起32000家专卖店，支撑着2007亿元的年销售额。而目前，海尔要在移动端建立起另一套“专卖店”体系，即微店体系。通过吸引个体创客，成为其全新的销售渠道。
顺逛是海尔集团旗下官方微店平台。旨在精选各行业优质品牌及商家资源，甄选精品和爆品，为微店主搭建专属的创业平台，提供自主创业良机，实现自己人生梦想，实现微店主、品牌商、平台多方共创共赢！目前普通用户通过手机号注册就有资格申请成为海尔微店主。而微店分销者能获得的权益则包括：一键开店、微店资格认证、比线下更具竞争力的产品价格、至少5%的销售佣金。
顺逛微店目前上架主要品牌有海尔、卡萨帝、统帅等，拥有冰箱、彩电、洗衣机、空调、热水器、厨电、净水设备、小家电等品类。
顺逛微店拥有一键开店，品牌信誉保证，零资金启动，零库存经营，零风险挣大钱，送装不用管，货到付款等差异化优势，以及提供微商领域七大类微店主成功案例分享，免费营销培训资源，为微店主提供全程无忧一站式开店赚钱实现创业梦想的解决方案。
同时，顺逛微店依托海尔品牌及日日顺强大物流服务优势，为微店主和用户创造全流程的O2O的价值交互体验。日日顺作为大件物流专业品牌，凭借全国90000辆日日顺服务车，100000名服务师，93个物流中心，为用户提供“按约送装，无处不达”的贴心服务，超时还免单。
如果你想创业，你想赚钱，那么来海尔顺逛微店平台吧！
顺逛微店，有梦就有店！
创业梦想导师热线13969811027 微信sungt007 QQ15768680

说得好

创业要成功，离不开正确的项目+正确的方法+强大的执行力，目前我也正在研究一些创业项目，如果有朋友感兴趣，可加创业群515710357一起交流。

创业就是求财，不甘一辈子上班打工，想更快的发家致富。这是本质。
也许偶有灵光觉得这个想法创业很好，一定能赚钱，但请去网上搜索看看是否早有存在。
在行业内进行特色经营的创业者，其实本质就是另类精进而已，先做有收益有市场，在提投资创业的事情不迟。
如今创业已经成了美丽的泡沫~
只想提醒大家，说是创业，就是就是做生意买卖是一样的。区别是本钱可以由投资者出，利益不能独取。
找志同道合的，有是同行的多沟通吧，大器晚成，慢慢积累属于自己的东西，早晚能成功的。

楼主说的大部分赞同，本人以前开过包子店，失败过，但是我现在反省自己原因，我认为如果在创业之前不懂运营策划等思维，只有技术，所以失败了。看过很多策划案例，建议创业者一定要看,悟透每个成功策划案背后隐藏的秘密。个人推荐《38种行业资源整合策划大全》，http://pan.baidu.com/s/1nur865V