楼主: yyj_1976
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[讨论与交流] 如何面对自己不喜欢的同事 [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-12-14 13:08:33 |AI写论文

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  《史记•廉颇蔺相如列传》记载有这么一个小故事:战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国,不辱使命,完璧归赵,所以被封了上大夫;又陪同赵王赴秦王设下的渑池会,使赵王免受秦王侮辱。赵王为表彰蔺相如的功劳,封蔺相如为上卿。老将廉颇认为自己战无不胜,攻无不克,蔺相如只不过是一介文弱书生,只有口舌之功却比他官大,对此心中很是不服,所以屡次对人说:“以后让我见了他,必定会羞辱他。”蔺相如知道此事后以国家大事为重,请病假不上朝,尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重,向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。

  《将相和》这出故事宣扬的是:海纳百川,有容乃大;将相和,平天下。却也折射出了职场中人际关系的复杂。职场中,难免会遇上几个自己不喜欢的人,我们知道他们其实没有恶意,但是他们的一些行为举止就是让我们喜欢不起来。如果必须和不喜欢的人共事,你该怎么办?

  每一个混迹于办公室的人,都有一颗千疮百孔的心,会知道人与人之间的温度有多么重要!这不,世界经理人网友“我爱你的一切”最近遇到了一个难题,TA在论坛里写道:“在工作中,遇到很多与自己意见不一的同事,虽然自己知道工作中多一个朋友好过多一个敌人,但是我很难克服不与人交往的心态,所以与同事间的关系不是很好”。

  在从职场菜鸟到职场老鸟的进阶中,相信很多的朋友都会遇到这样的问题,所以在这里,多与人沟通、克服彼此的情绪,创造一个良好的工作环境显得非常必要。

  职场中,你的关系决定了你的工作是否顺畅。

  世界经理人博主奋斗ING认为:“正如人无完人一样!这是你必须面对的,适应的!不论哪个环境都有这样的人!所以与其不开心的过,还不如强制自己开心地面对他,把他当成好朋友对待,说不定会惊喜哦"!

  世界经理人博主N&Q-LEE写道:"首先我觉得这个是心态的问题。我们必须得正视地看待个人的差异,在不同的背景,学历,生活环境的影响下,每个人的性格和生活习惯是有所不一样的。也许你面对同事,并没有好感,说不定,别人也是这样看待你,觉得你不合群。正确看待个人性格差异的同时,也要能够理解和宽容别人,还要能够去积极发现别人的优点。要知道,你是在适应环境,而不是环境是在适应你"。

  世界经理人用户xingziren0230回复:“所谓人生有百态,人有千面,每个人都有自己的个性,也许自己对某人某些习惯或特点的苛刻,说不定正是其他人对他的欣赏......学会从另外一种角度“欣赏”别人,也许你就会有新的发现......切记:工作不要情绪化"。

  拒绝冷暴.力 沟通来升温

 公司是一个大环境,与外部需要沟通顺畅,其实内部沟通也很重要。被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄更是强调内部沟通的好处:无障碍、不扯皮、不“乱糟糟”。多一份交流多一份信任,成为职场好伙伴从沟通开始。

  如何破题——轻松面对?

  1、职场人互相之间少不了要用到对方,所以平时一定要注意人际关系的积累,因为人际关系不是一天就可以搞好,而是需要一个过程。

  2、职场工作首先要有平常心,对待任何人不要先入为主有偏见,要善于公平的对待每一个同事,用自己的平和心态去得到大家的首肯,这样你的同事关系就会好起来,同时避免很多不必要的争端。

  3、职场工作本身互相直接就有一种竞争的关系,都希望自己的工作表现更好,所以这样的环境要搞好同事们的关系,是十分需要用心维护。

  当你把周边的人际关系理顺之后,你会发现,其实脱去了人与人之间所谓“感情”的成分,职场环境会变得相对简单,这会让你更容易地看到问题的本质,抓住核心要点,找到解决问题的途径。

  职场沟通十大技巧:学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。

  最后,希望大家能够尽快摆脱困局,建立一个良好的职场人际关系,只有这样你才能左右逢源,步步为赢!



作者:郁伟  来源:世界经理人


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沙发
Jealy 在职认证  发表于 2015-12-14 22:00:50
职场沟通十大技巧:学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。
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藤椅
fixiis 发表于 2015-12-15 00:33:13
学会倾听、善于表达、真心赞美、杜绝抱怨、互相尊重、及时沟通、巧妙反馈、管理情绪、计划先行、感恩惜福。
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板凳
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-12-15 08:33:25

报纸
iiyh 发表于 2015-12-15 17:07:00
果然是高手!!!学习,敬佩!
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地板
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-12-15 17:33:55
多谢讨论!


欢迎大家常来组织管理与领导力版块看看!

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fixiis 发表于 2015-12-15 22:18:20
学习了,感恩惜福!
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yyj_1976 + 10 客气了

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-12-16 08:17:36

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