王安：王石太天真 两肋插刀却无处插柳

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其实，危险早在去年底就露出了它的狰狞，但万科王石忙，这狰狞就真的敲门来了。当宝能系持续增持万科股份达到22.45%成为第一大股东，而华润只持有万科15.29%的股份，十多天里这个前第一大股东内毫无动静，王石急了，撕破脸皮了，12月17日晚宣布，不欢迎宝能系掌门人姚振华。

　　甚至，王石单方面透露了今年7月，当宝能系增持万科至10%时，在北京万通冯仑的办公室里，王石与姚振华的一次深夜长谈4小时。那次，似乎是姚老板主动向王老板示好，谈了自己的发家史，表示对王石的欣赏和敬意，说宝能系要是成为万科的大股东，会继续维护王石这面旗帜。但王老板不给姚老板面子，当场回绝。不知姚老板对这种不礼貌的回绝是否在意？是否同意向外界透露他们之间的私密交流？正是因为王石的公开宣战，喜欢低调的姚老板被迫走上前台。

　　王石瞧不起宝能系，诸如信用不够、公司实力不够、短债长投用杠杆资金、不择手段以小博大，就差说出“癞蛤蟆想吃天鹅肉”之类的气话了。

　　但宝能系“癞蛤蟆”就是想吃万科的“天鹅肉”，王石就是不高兴，又能怎样？当年联想收购IBM的电脑业务，吉利参和沃尔沃的轿车板块，不知洋人是否也有“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的感觉？

　　当王石发泄完了，隔夜早上，宝能集团只淡淡地发表声明，说集团恪守法律，尊重规则，相信市场力量。

　　这种淡淡的气质，本应是王石的，是万科的。王石以不爱财、甘当职业经理人著称。他写道：“1988年，万科进行股改的时候我就放弃了股权，表明自己对财富的态度，也表明自己要和团队一起作为职业经理人，将万科打造成为现代优秀企业的自信。既然放弃了股权，谁想要成为万科的大股东，就不是管理层所能左右的。管理层能做的就是为全体股东创造财富，为消费者提供满意产品，为社会承担责任。”

　　说是要当职业经理人，不左右谁是大股东，但实际上，王石对谁是大股东一直耿耿于怀。经过多年的艰苦努力，2000年8月10日大股东终于变了，深圳特区发展公司将持有的万科股票转让给中国华润总公司，王石记恨的是，在此之前，深特发曾强行从万科账上划走了800万美元。虽然王石在意谁是大股东，但在股权等机制设计上，王石们一直没有试图确立自己的保障机制。王石以为，自己以理念、操守、管理立于世，自己团队的声誉、信用、地位是无与伦比的，群众的眼睛是雪亮的，不管什么大股东都扳不倒万科管理层。

　　确实，王石很喜欢华润这个大股东，表扬华润给万科推荐的独董素质高，比如李小加，现任港交所行政总裁，比如说陈茂波，香港会计师公会会长。但王石怎么知道，姚老板进入后，不会给万科找到高素质的独董呢？不幸的是，华润董事长宋林，自己倒在了床照上。

　　华润对王石全面放手，王石习惯了，肆意而为了。在汶川地震中，王石宣布万科只捐200万，不仅不顾其他老板的面子，也不合中国国情，最后被逼自认了青涩，斥资一亿盖学校。但骨子里，王石不服输。

　　在这次姚老板发难时，他仍然认为自己的团队为万科积累的信用是威震天下的。信用值多少钱？王石算给你看：以海外三大评级机构对中国13家主流房企评级数据来看，标普对万科的长期外币发行人信用评级为BBB+，穆迪长期评级为Baa1，惠誉长期发行人违约评级为BBB+，万科的融资信用确是最高。

　　王石说：“现在宝能系一味倚靠资本的力量，但是社会已经到了依靠知识、依靠信用的时代。一旦你影响到万科品牌的信用，影响到万科的客户，影响到万科上下游产业链，这个时候只能说对不起，我们要为万科的信用、为万科这个品牌而战，为中小股东而战。”

　　但王石错了，谁说社会已经到了依靠知识、依靠信用的时代？至少，中国还没到这一步。就好比说质量是根本，利润是生命，错，在网上，价格是根本，点击率是生命。

　　至少，在万科的管理层来看，他们也很喜欢资本的力量，包括姚老板的资本。比如，从2014年5月28日开始，国信证券(002736,股吧)金鹏1号分级集合资产管理计划就开始增持万科的股票，一直到2015年1月27日，一共增持了4.9亿股万科的股票。这个计划共耗资45亿元，这些资金从哪里的？原来，资金来自深圳盈安财务顾问公司，这个公司是由王石在内的1320位事业合伙人组成的，是从万科的利润奖金账户和万科事业合伙人募集的。其他还有一些复杂的设计，简言之，这个计划增持万科的45亿资金，王石和1320位事业合伙人只出了28%的钱，相当于用了4倍左右的杠杆买入，这4.9亿股万科股票，按照12月18日停牌前价格24.43元计算约为120亿市值，利用宝能系的收购狂潮，万科管理层赚了70亿元，而王石等1320人的出资只有十几亿。

　　要是说这1320位万科高管都像王石一样厌恶姚老板的资本力量，你信吗？

　　除了信用，王石最看不上姚老板的是他的暴发户做派，他质问说：“我们现在看到一种什么现象？突然冒起来的人物，大家根本不知道是谁，名不见经传突然就爆发起来，迅速地成长，而且很明显地有富贵险中求、走钢丝的行为，这种靠杠杆搞来的资金，非常疯狂，我们的社会要欢迎这种行为吗？我们的社会准备好承受它带来的后果了吗？”

　　确实，姚老板是个暴发户，他抓住了保险业爆发式增长的红利。今年以来，随着万能险的惊人增长，保险替代信托成为增速最快的金融门类，险资入市的门槛被放开，万亿级的资本急着往里挤，保险资金成了资本“春药”

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关键词：上下游产业链 职业经理人 资本的力量 上下游产业 职业经理 万科股份 办公室 掌门人 发家史 华润

前海人寿是宝能系的融资平台，销售的保险产品多数都是万能险，这种保险产品的性质更加倾向于投资理财，就是王石说的“短债长投”。但宝能系并不只是买万科，从今年9月到12月之间，宝能系通过二级市场和参与非公开发行的方式，先后大量买入了华侨城、中炬高新(600872,股吧)、韶能股份(000601,股吧)、明星电力(600101,股吧)、中国金洋、南宁百货(600712,股吧)、南玻集团、合肥百货(000417,股吧)的股份，这些股权目前的总市值将近270亿元。人家被买了就买了吧，只有万科王石高声叫喊起来。

　　是滚滚而来的保险资金的保值增值压力逼得保险公司变得凶悍，他们违背了保险公司投资的稳健、保守的风格，短钱长配，风险错配，疯狂对冲。除前海人寿，安邦保险也先后举牌金融街(000402,股吧)、民生银行(600016,股吧)和金地集团(600383,股吧)；生命人寿举牌金地集团和浦发银行(600000,股吧)；明天系旗下的华夏人寿、生命人寿和天安财产举牌金地集团持有超过38%的股份。

　　不只是姚老板本人暴发户般的疯狂，是形势使得所有的资本暴躁。

　　有人把保险公司的这种行为阴谋论为洗钱：抓你个万科有什么意思？反腐越来越烈，无数的黑钱要洗白，通过买入万能险或投连险，然后进入股市洗白。因此，万科被野蛮收购，不是一场兼并与反兼并之战，而是一场反腐与腐败之战，是一场洗钱与反洗钱之战。

　　王石还没有走到如此阴谋论的地步，他没有影射姚老板侵吞国有资产，没有挖姚老板背后的老虎。听说姚老板是在深圳布吉市场炸油条出身，也有人说他是菜贩子，还娶了女秘书。这有什么问题吗？没违法犯罪吧？

　　有媒体说，宝能系的缺点是大举借债，违规强买。这说法有点软。至今，没有权威说法证明宝能系在二级市场上对万科的增持违法，它不过是步步紧逼，堂正入室。商业游戏规则是中性的，谈不上道德与否，扯不上恶意与不恶意收购。王石只有找来大资金与姚老板对抗，有能力就阻止，没能力就妥协，市场规则就这么简单，资本为王。对于万科的收购与反收购，证监会新闻发言人张晓军12月18日表示这是市场行为，只要符合相关法律规定，监管部门不会干预。

　　王石一直以情怀为追求。这很好，但这不管用，他的道德牌、苦情牌都没用。奇怪的是，他以为这有用，以为一嚷嚷就能继续控制和影响万科。这有点天真。天边也不天真。
来源：和讯网  作者：王安

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