【原创系列贴】管理之我谈-1 管理者如何提升自我的思考

首要谋划，重在执行，胜在提升

Thanks for your kind sharing!

境界因不同的环境有不同的表现，任何层级的管理者，既是（下层）人员的谋划与引路者，又是（上层）领导的决策执行者，完成好谋划、执行，进而提升组织的整体能力，超越原来的水平，管理者也能由此提升境界。
一点拙见。
受教学习哈，好文哈！

潘振权 发表于 2017-1-18 00:47
从身边一位成功的人士的提升过程的总结：
一、格局，参加重量级的会议，眼界决定格局。只有高层次的研讨会 ...

有道理，想要提高自己的就要跟那个层次的人学习交流。

看了目录，内容用很好，谢谢分享！

不客气

我个人觉得，如果自我提升，最好的书籍是《高效能人士的7个习惯》，如果提升管理他人的能力，必须理论与现实相结合，反复复盘领会提升。不要迷信书，没有简单的道理。真相不可能在几部书中。