20160622【充实计划】第136期

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
新京报：地方ZF搭建叫车平台也是与民争利
http://comments.caijing.com.cn/20160620/4135151.shtml
2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
据中国之声报道，尽管身份问题仍未解决，但这不影响几大网约车平台之间竞争日趋激烈；而有些叫车平台却天生具有所谓的“合法性”。据不完全统计，全国已有近20个城市上线了地方性叫车平台，其共同点是官方色彩浓厚——ZF搭台，出租车企业唱戏；号称不用财政资金，可国资却成为主力军。

就市场反响来看，多数地方对这些行政主导叫车平台的投入都泥牛入海，难有回声；其中半数已处在停滞状态。含着“官方背景”金汤匙的地方性叫车平台，很多未起势就先衰，引人寻思。

有些城市推出地方性叫车平台，跟网约车安全事故频发有关系，也旨在对网约车与出租车的关系加以梳理调节，其初衷可以理解。但试图以携政策保护伞参与市场竞争，而不是加强外部监管的方式解决网约车安全问题，是下错了药方。

在市场经济环境下，ZF作为“守夜人”，职责是维护公平市场环境，划定可为不可为的红线。将市场竞争比作“比赛”，那作为规则制定者的ZF就是裁判员，它不能冲上跑道去比赛，更不能抢跑，否则是对市场其他各方最大的不公平。
3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评
推出地方性叫车平台表明，虽然市场经济在我国已运行多年，ZF职能转变也早已提及，但计划经济的思维在ZF仍有较强的市场，一旦市场经济有风吹草动，ZF就会情不自禁的冲入市场，越俎代庖。看来，市场经济，还任重道远！！
4.昨日你阅读的时间量（小时计算，如0.5小时）
2
5.你参与活动至今的总时间量（小时计算，如20小时）
208

昨日1小时 累计8小时

昨日阅读时间1小时，总阅读时间15小时

昨日阅读2小时 累计阅读17小时

昨天1小时，累计17小时

我每天都阅读，但是一直没有记录时间。

昨日1h，累计18h

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
智能家居痛点在哪里？ 瓶颈与发展分析  http://www.iot-online.com/xingyeyingyong/sj/2015/0802/27302.html
2016年智能家居前景分析：商业模式待解    http://www.chinabgao.com/k/zhinenjiaji/23375.html
智能家居发展方向 门锁或是最关键一环   http://www.afzhan.com/news/detail/46137.html
2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
　  分享用户数据。许多单品公司的想法是通过硬件产品获取大数据，通过数据挖掘一些东西，以做进一步开发。但是，大数据商用的梦想还比较遥远，因为，拥有数据分析能力国内公司并不多，即便能够分析出数据，但也不能马上变现。数据是属于用户的，不是数据设备制造方的，所以，因为不想让平台公司获取数据而不同它建立连接，是错误的想法。  
      目前的智能家居市场开始出现一种趋势——小系统与单品开始有机结合：目前单品公司在发现其功能过于单一之后，倾向于将其发展成为一个功能更加多样的小系统，投资方也开始将目标从单品转向了小系统，因为小系统有生态链特征，接触面更多，生存能力更强。这为系统厂商提供了机会，毕竟系统厂商成为了主体。
       以目前市面上的智能家电为例，每一个产品都有各自的标准以及内容服务体系，不同品牌间的互联网终端设备无法实现兼容。用户购买多个产品，需要同时操控多个APP，严重影响体验。

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
    智能硬件的发展模式，应该是从B2B到B2C的发展，先要面向企业，再面向消费者，从高端到低端，从高频到低频。比如，手机是从以前的大哥大，到GSM手机，再到智能机，一步一步发展而来的。智能家居也要遵循这个规律。智能硬件只是一种模式和手段，用户需要的是内容和服务，在今后的推广中，应该更注重内容和服务的建设。
      尽管各大厂商都在做智能家居的情景消费，但大部分还是停留在提升用户体验、增加额外功能的层面，能够真正实现消费的并不多。分析认为，首先消费者不会为连接去付款，所以虽然连接是必须的，但是没有人会为连接去买单。其次，智能是场景的应用，但是大家是不会为冗余的智能去买单，因此企业要挖掘可行的场景。
       我们从不缺颜值，只是在追平生活质量上需要再努力一把。
4.昨日你阅读的时间量0.5小时
5.你参与活动至今的总时间量23小时

1、资源
昨天、今天继续推荐ray dalio《原则》的原则
2、增量：
分享他的career life中贯穿始终的大原则及具体应用。
3、感受
扎心，读他的都是每一句都扎心，都教你如何真实评价、面对自己。
工作效率如何提高？每天的track record，是否在执行我的goals、执行评价？
钻心的疼，天天打败仗。
现在我的直接问题，出在任务管理的执行力：每天最优先等级的任务，干不完／干脆罢工。
深层次原因：存在系统性的root causes。
找出来、直面它（们）、处理掉它们！
理论上，我当如此行；实操中，如何能面对如此真实面对自己？

4、用时
总共计时1h，有效时间0.5h
5、总计
不记得了，未统计（欠扁）


末，向楼主请教，你是天生好习惯型，还是后天勤勉修炼？
能否分享最让你扎心疼过、但得胜后受用至今的经历？
盼赐教。

我初中起至今，常年被这种挫败感包围，
和自己和好，于我，路不短。

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=16991馬雲：畢業證書只是收款憑證，代表你有交學費，不代表你讀過書

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
「不管你是什麼大學畢業，你的畢業證書，我都只當作收款憑證，因為它能說明的，只是你的家庭為你讀書付過款，而並不能說明你有沒有讀過書。有時候學歷很高不一定把自己沈得下來做事情。」

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
越来越感觉到，学历不代表知识。不是不代表，是完全不代表！百度给知识的定义第一条：知识：人们在实践中获得的认识和经验。没有实践，没有总结，纸上谈兵只是笑谈。知识是否掌握，是看你如何化繁为简。

4.昨日你阅读的时间量（2小时）

5.你参与活动至今的总时间量（55.5小时）