海尔的模式能不能成为中国企业转型的一种典范？

个人感觉，这么大的企业，各种配套需求可以支撑起来内部员工创业，让员工一个一个的深度编织到海尔产供销产业链中，让员工获得自我生存和发展，但最终能不能形成强大的凝聚力，让发展起来或者胆肥起来的员工，更好的服务于海尔，忠于海尔是个考验。