20160813【充实计划】第188期

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1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
央企整合明确四种模式 数量减至百家仅一步之遥-   http://news.hexun.com/2016-08-12/185468874.html
2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
　　央企重组整合首提四种方式，即央企强强联合、央企间专业化整合、央企内部资源整合以及央企并购重组
3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
　   企业兼并重组的意义，一方面在于通过股权运作、价值管理、有序进退等方式，促进资本合理流动以及实现保值增值；另一方面也可以通过开展投资融资、产业培育和资本整合等方式，推动产业集聚和转型升级、优化资本布局结构。
    “强强联合”主要是将行业内业务相同或相似的央企合并同类项，避免恶性竞争，最大限度地发挥规模经济与协同互补效应，以中纺集团并入中粮集团、中国国旅集团并入中国港中旅集团公司为例；“专业化整合”是行业的内横向整合，即按照业务相关度将两家企业重组起来，以提高央企核心竞争力，以中国南车和中国北车合并为中国中车(601766,股吧)为例；“内部资源整合”的目的在于梳理旗下业务线，更好地利用资源，避免同业竞争，以中国电力与国家核电合并为国家电投为例；“并购重组”则多采用如股权转让、资产剥离、所拥有股权出售、资产置换等方式进行。
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充实每一天 发表于 2016-8-13 06:05
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