楼主: yyj_1976
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【故事中的管理寓意】小猪做蛋糕2016.9.1   [推广有奖]

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11楼
wcares 发表于 2016-9-1 13:01:45

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好的原料是基础
12楼
haiwangxy 发表于 2016-9-3 09:26:44

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感谢分享！

13楼
skyman1219 在职认证  发表于 2016-9-5 15:15:52
其实我有时候挺排斥这种说个没有前因后果，不痛不痒的故事，就让人得出一大堆感受至深的道理这种方式，有点鸡汤。。。试问一个真心想做好蛋糕的人，会用快坏的材料来进行制作和尝试吗？虽然楼主是想告诉大家有舍才会有得这个道理，问题是很多人能够舍，却未必懂得如何通过“舍进行得”？有种“知其然而不知其所以然”的意思。所以对于一个案例的真正学习，是要了解事件背后的前因后果，起承转合，才能够真正的有所悟，才能够懂得“有舍才有得”背后的涵义。。。。。。
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yyj_1976 + 10 分析的有道理

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14楼
pinggu6666 发表于 2016-9-5 18:15:20

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管理者应该根据实际情况来判断并进行权衡利弊，重要的高层岗位执行否决权的机会更多，但必须要做好利弊分析以后才能做出决策，避免组织内部大幅波动。
学习咯！
15楼
shuiyaoziliao 在职认证  发表于 2016-9-12 13:34:23

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作为公司领导，用心去管理，作为员工，用心去做好工作上每一件事，这样公司才能不断发展
欢迎大家交换资料，互利互惠!
我们不出版书，我们是知识的搬运工

16楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-9-12 19:24:58

17楼
dcwang1233 发表于 2016-9-15 02:54:50

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不偷工減料
18楼
fugangxx 在职认证  发表于 2016-9-17 17:06:16

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学习了，谢谢
19楼
fuganggangxx 在职认证  发表于 2016-9-18 14:06:55

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谢谢分享
20楼
lsy6202393 发表于 2016-9-26 20:43:46

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精品离不开好材料
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