资本运营的困惑

“资本运营”，类似的还有“资本经营”和“资本运作”，兴起于20世纪90年代初的国企改革，并一度成为比较时髦的名词，紧密地与企业的上市、融资、并购、重组等联系在一起。由于经济学界对“资本”的争议就从没停息过，所以对“资本运营”的概念并未统一，理解上也是五花八门。
在西方经济体中，由于有完善的产权、资本市场的存在，公司的生产经营与资本运营有着天然的，紧密地联系。伴随着工业革命的发展，货币交换到资本交换自然、缓慢的融合，资本与公司的发展密不可分并混为一体，并没有对应“资本运营”的概念。能否从资本的动态演进出发，拓展“资本”的内涵和外延，将企业价值创造的每一种要素都理解为一定形态的资本，形成广义“资本运营”的概念？

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可以啊，无形资产、人才、商誉等都是资本，当初比尔盖兹不是说了么，就算现在他把微软都卖了，只要他把那些科技人员一起带走，几年后又是一家新微软，现在各大企业对于无形资产的经营也是非常关注的，NBA球星穿着的高科技球鞋，鲨鱼皮泳衣，概念车等等都是公司炫耀科技实力的工具，只是现在对于无形资产的运营，没有什么规律可以遵循，所以不怎么被人关注罢了

以前的资本运营是建立在资产运营的基础上，比如销售产品对应现金或应收账款，现在我们把两者割裂，把应收账款打包成一个金融产品，加快资本的周转。次级债就是个好例子，在衍生的过程中并补办随着什么有价值的商品。现在资本运营其实就是货币化的生产、投资、筹资活动。

国外的资本运营好像与 “立体经营“相对应

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