在一家公司从事数据分析工作,属于技术支持部门的团队,和业务部门算是同级,业务部门也很认可我们的决策建议,但是他们就说建议再推动落地的时候,尤其是涉及到产品或流程的改进时候,就是推不动!
如果无法落地,我们团队的价值就体现不出来,只能停留在PPT,有大神能给啥意见吗?
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楼主: zhklove5
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[统计软件] 分析后的决策建议该如何落地??? |
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初中生 14%
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