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1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
德国医疗制度，德国 拥有一个覆盖全民 多方参与的医疗系统．
德国的医疗保险主要有两种: 一种是"法定医疗保险" (Gesetzliche Krankenversicherung) 也叫疾病基金， 第二种是 "私人医疗保险" (Private Krankenversicherung)
德国医疗保险制度
https://baike.baidu.com/item/%E5%BE%B7%E5%9B%BD%E5%8C%BB%E7%96%97%E4%BF%9D%E9%99%A9%E5%88%B6%E5%BA%A6/4732536
2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
作为世界上四大保险模式之一社会医疗保险模式的代表，德国医疗保险的特点主要表现为以下几个方面： 法定保险(强制)为主、私人保险(自愿)为辅的德国医疗保险体系 德国奉行的是“社会市场经济”的政经制度，该政经制度要求国家在尽可能只给予必要干预的前提下，保障个人首创性的自由发挥和私有财产基本权利，同时个体必须服从于社会责任，国家必须发挥在市场经济中的主要调节任务。德国医疗保险体系是以法定保险为主体，同时，为体现多元化原则，私人保险也是德国医疗保险的组成部分，占有重要的地位。
在德国，公民就业后可视其经济收入多少，自由地在法定的社会医疗保险和私人保险之间进行选择。同时，公民也可在参加法定社会医疗保险的基础上，参加私人保险所提供的补偿保险险种。而在法定和私人保险间进行选择所依据的个人收入标准，则由政府根据实际情况予以规定并适时加以调整，以保障法定保险在医疗保险中的主导地位。德国的私人保险公司由于属于国家私法管辖范畴，因此为了达到盈利的目的，在运作上更具市场化的特征，如最基本的市场价位作为原则，体现在通过对个体进行风险评估来确定每个参保人的保费，以缴纳保险费的多少来确定医疗保险范围等等。
3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
德国医改要调整医疗资源和医疗布局。过去的10年，德国政府致力于医疗资源的大调整，几乎减少了25%左右的公立医院！许多人说在德国，几乎每年都会有几家公立医院在消失。而德国的私人医院却在极速增长。德国医改中小医院和精品医院颇有生命力，不但不减少，反而逆生长。另外消失的公立医院，很多转变为护理院、社区卫生服务中心等机构。德国医院过去10年从2197家减少到2045家，几乎减少了17%，消失了152家公立医院。还不包括民营医院增添所抵消的。床位数也从54万张，下降到50万张，减少了4万张。但是诊治病人数不仅没有下降，反而有所上升，从1720万/年，到1834万/年。说明了德国医改，减少了资源，调整了结构，相反还增添了医疗服务的能力与功能，使其医疗整体服务能力提高了35%。这是一个了不起的改革成效！
德国医改以提高医疗质量和降低成本为改革突破口。他们选择了DRGs作为抓手。在引入DRGs之前，德国医院诊疗病人数和医疗收入略有下降。而自从引入DRGs以后，与诊疗病人相关的数据和收入则是明显改变和增长。德国医院管理和医改引入DRGs的主要目的就是为提高医疗质量，控制医疗成本和合理支付医保费用。这一个管理工具的广泛应用，成为过去10年德国医改的一个鲜明特点！德国政府认为：由于DRGs在德国各医院的认真开展，德国医疗费用的增长和医院诊治疾病需求的增长，不是因为医院的乱收费！而是因为人口的老龄化，因为科技进步拓宽了诊疗方式，国民对于健康的重视和卫生意识的增强，以及德国所具有的高质量卫生体系。德国医院管理者甚至认为：德国医院改进医疗服务质量的成效和收治病人数的增加，得益于DRGs。
德国的医院管理专家认为医院在医改中要专注于做好自己的事。他们认为在医改中，德国的医院至少可以在制定医院医疗和经济战略上，医院核心的医疗流程优化上，医院门诊就诊服务形式与结构建设上，以及医院的现代化人才管理、医院运营的项目组织和管理上，以及医院管理工具的应用上，可以做许多的医院管理创新。德国医院管理界特别推崇使用医院标杆分析法和现代企业经济标杆法在医院管理中的应用。可以应用于医院管理的资产、财务和收益状况，以及动态性人员结构、基础设施的状况、医疗质量的评价和医院的年终决算等。
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