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潘石屹：毛大庆说我们走偏了，可我们还没开始走！
腾讯财经 2017-08-17
在调研了全国的共享办公市场、走访了杭州南京等城市之后，今天SOHO中国董事长潘石屹召开SOHO3Q城市拓展招标会，正式宣布了SOHO3Q的全国拓展计划，锁定第一批城市为北京、上海、杭州、南京，并且公布了拓展合作的具体标准和条件。
潘石屹认为：“SOHO3Q是一家成熟的、成功的房地产公司旗下的互联网产品。”作为SOHO中国旗下的共享办公品牌，SOHO 3Q经过两年多的发展，目前已成为北京、上海最大的共享办公空间，拥有19个中心、17000多个座位。
依托于SOHO中国20多年的经验和品牌，SOHO 3Q从选址、设计、施工到运营、推广等都摸索出了一套成熟的管理体系，不仅搭建了运营管理、招采管理、能源管理等平台，还拥有手机信号排名、服务品质排名等制度，用户体验不断提升。目前，SOHO3Q吸引了如新浪、奔驰、美团、首汽约车、小红书、蓝色光标等知名公司，用户来自互联网、科技、创意、文化、金融、贸易等各个行业。
基于两年的探索，SOHO 3Q决定走出去，将共享办公的全新模式带到更多城市。潘石屹表示：“我们将采用租赁的合作模式，用招标的方式进行拓展，像采购土地、钢材一样去采购适合的项目，这种公开透明的方式也将帮助SOHO 3Q实现快速的大规模发展。”在本次招标会现场，SOHO 3Q公布了拓展合作的具体标准和条件，其中两点特别值得关注：第一，合作项目的规模要大，面积要在4000平米以上；第二，保持SOHO中国的一贯风格，合作项目的位置要好，优先考虑城市黄金地段及地铁周边。
提到未来的办公方式，潘石屹分享了他的思考，在他看来，移动互联网时代的到来使社会的组织方式发生了极大的变化，一种网络化的、分布式的组织形式出现了。在以往的传统的时代，中心化的组织管理，加上流水线的生产方式，要求每个人要在固定的时间、固定的地点从事固定的工作。但在网络时代，在未来的组织方式中，在什么地方上班已经不重要了。工作也不再是一成不变的，人们不再机械的重复着相同的工作，而是把工作、学习、娱乐、社交都融合在一起，从像胶囊一样的小格子里解放出来，在更开放、更凝聚人心的地方工作。因此我们更需要一种面向未来的办公方式，而SOHO 3Q的共享办公就是属于未来的办公模式。
在招标会上，潘石屹还透露：京沪宁杭四地的拓展只是第一阶段，未来SOHO 3Q将会开到全国更多城市，规模上将有一个数量级的增长。这样一个共享的平台，以一种自由、灵活的方式把人们连接在一起，给他们提供高效、舒适、方便的办公空间。这种未来的办公方式，不仅仅是空间的共享，更是思想的共享，让人们在平等、自由的环境中激发创造力，碰撞出思想的火花。
潘石屹对盈利模式也没有清晰账本。他表示，“价格随行就市，只要能够赚点钱，多点少点。比起房地产的利润来说，SOHO 3Q赚的钱都是少的，我们的目标就是让它有一个平衡，再把规模做起来。”
有趣的是，在发布会上，有记者向潘石屹提问称，“前两天我见过毛大庆毛总，也问过他共享办公的情况。有一个尖锐的说法，他提到您可能走偏了，您对这句话怎么回应？”
潘石屹回应称，“走偏了的人总看着别人走偏。”
潘石屹认为，共享办公刚刚发展起来，都在探索阶段。“很多聪明人是做不生意。因为太聪明，头脑中的东西太多了，只有头脑清零，一个城市一个城市去看，了解人们对办公的要求发生什么变化才可以。我从美国回来第一站是到毛大庆那里参观学习。我强调一点，只有几万个座位的时候，比谁大，没有任何意义。我们都是做过大生意的人，就拿着一万个，几万个座位觉得成了最大的，都可笑，是不是？都是婴儿期，在慢慢成长，三年五年慢慢看，当然有50万个座位、1000万个座位的时候再来看，这才叫生意。”他同时表示，未来不排除共享办公会如同共享单车、网约车初期那样打价格战，但应该因为房地产本身的属性，即便打价格战也不会特别激烈
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