
随着2018年春节的到来,2017年将彻底告别。
一年一度的中国互联网10大思想家盘点又到了!
过去一年哪些互联网思想影响到了你?他们如何改变了世界?同时,他们又如何引发了我们的思考?
在互联网界,从来没有空想家,都是实践的思想家,是探索的思想家。在这一年里,互联网思想主要影响力、行动力和产品力、思考力等角度入手,在春节除夕之际,互联网思想特别发布10大思想家,以及他们对未来的预测,为你参考!
重磅发布:2017年中国互联网10大思想家
马化腾、马云等10位科技大佬2018年趋势预测
1、马化腾:7个关键词指出互联网发展新方向

2017年10月30日,在“2017腾讯全球合作伙伴大会”开幕之前,马化腾发表了致合作伙伴的公开信,用“深度融合”、“云化分享”、“智慧连接”、“全用户”、“大内容”、“新科技”、“宽平台”等七大关键词,分享了过去一年对数字经济发展的观察和思考。马化腾在信中呼吁行业从零和博弈的“窄平台”向共赢共生的“宽平台”转变,从而形成一个“数字生态共同体”。他还同时透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。
“过去一年,整个经济社会都迈入了全面数字化的进程。”马化腾表示,这种深刻变化正重塑着互联网生态,并让自己更深刻地意识到,腾讯开放的“一片森林”并非沙漠中孤独的绿洲,它植根于更庞大而多样的生态环境中。在数字化背景下,不同产业和区域的生态之间,开始发生越来越多的关联。它们可能将不再羁于行业、地域等因素带来的条块分割,紧密地交错起来,让跨界地带产生丰富的创新空间,从而形成一个“数字生态共同体”。
马化腾强调认为,平台型生态企业作为基础设施提供者,在“数字生态共同体”中扮演着重要角色。应当以坚持共生共赢的“宽平台”,破除零和博弈的“窄平台”规则,鼓励协作创新。“我们需要包容“另一种选择”的存在,因为用户比竞争更重要。”
前所未有的经济社会全面数字化,让每一个互联网与科技工作者兴奋,同时也让人心生敬畏,马化腾在信中呼吁:“我们越来越需要关注整个互联网生态可能产生的外部性、需要去研究万物互联可能带来的风险与隐患,也越来越深刻地意识到自己肩负着沉甸甸的责任。
马化腾在公开信中用七个关键词来描述最近一年来的观察与思考:
深度融合:以互联网为代表的数字信息技术,开始由表及里地融入各行各业的全流程,线上线下开始打通成为一体。
云化分享:云在数字时代的重要性,不亚于电在工业时代。作为重要的数字创新模式,“云化”程度体现着互联网与各行业的融合深度。
智慧连接:连接,是所有智慧解决方案的基础。在不同的场景中,连接匹配着不同的智慧解决方案,它依赖生态合作才能实现。
全用户:以互联网为基础的数字平台,正在从“多用户”平台,变成“全用户”平台,它像水电设施一样,成为今天人类社会所有个人和组织的基本需求。
大内容:无论是消息、短视频等数字资讯产品,还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品,海量数字内容的生成与分发正在促成“大内容”战略。
新科技:无论是互联网企业还是传统企业,今天都在强调自己的科技属性。这不仅仅是口号,因为颠覆性技术的出现将可能改变现有的行业格局。
宽平台:如果说“窄平台”遵从零和博弈,那么“宽平台”会坚持共生共赢。在“数字生态共同体”中,大家的命运越来越紧密地交织在一起,倡导共生共赢才能可持续发展。尽管现状并不理想,我们仍然期望一步步往这个方向走。
参考:马化腾2017最新公开信:7大关键词打造“数字生态共同体”
2、马云:想要成为伟大的企业,就需要解决伟大的问题

10月11日午间消息,2017杭州·云栖大会今天开幕,阿里巴巴董事局主席马云作主题演讲。在长达约20分钟的演讲中,马云对新成立的达摩院、企业家精神以及未来阐述了自己的观点。
2017云栖大会上,马云都说了哪些金句?
1、我确实不懂技术,这不丢人。但不懂技术还装懂的人,那才丢人。
2、阿里内部不允许吹两个牛:第一是技术强大,第二是服务做得好。
3、达摩院必须具备盈利能力。未来五年,阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金,但未来要靠自己挣钱。
4、阿里巴巴要活102年,每天度日如年,非常艰难。阿里巴巴没了之后,我们要留下一个研究院。所以达摩院要活的比阿里巴巴长。
5、我说就叫达摩院(DAMO),这个名字叫着叫着就习惯了,英特尔、谷歌等起初也不习惯,后来叫着叫着也就习惯了。
6、想要成为伟大的企业,就需要解决伟大的问题。
7、未来阿里巴巴的利润来自技术,而不是规模。未来市场规模不是靠预算,而是靠创新。 8、有人说阿里巴巴是外资企业,其实我们是利用外资最好的公司,服务于中国市场。我们绝大部分是外资,用了美国、日本的钱服务中国市场,我们也要服务全世界。
9、未来十年,企业家不能跟科学家结合、没有科学意识,是走不久的。所有的科学家要有企业家的意识,以结果、效率、公平为导向。
10、对于下一次技术革命,如果没有想象、没有担当、没有学习,人类是悲哀的。
马云乌镇演讲:人人都需要升级,“新经济”就是想象力和创造力经济!
提到马云,网友经常调侃的一句话是“贫穷限制了我们的想象力”。马云在2017乌镇演讲提到:也借着将新经济重新定义了想象力,他说:“什么叫做新经济,其实是创造力经济、想象力经济,我们去创造,我们去想象,只有创造力和想象力。什么是‘新’?‘新’就是创造力、想象力,所以我觉得我们不能因为自己的知识欠缺,不能因为自己的境界欠缺阻碍了自己的想象力,我们更不能因为自己的境界比较低,我们自己的想象力比较低,我们的知识结构比较低去限制别人的想象力。想象力经济和创造力经济就所谓今天的‘新’字。”
3、李彦宏:互联网思维要转变为AI时代思维
2017年5月23日,2017年百度联盟大会在重庆召开,百度公司董事长、CEO李彦宏,发表主题为“AI时代的思维方式”的演讲。李彦宏在演讲中对过去一年人工智能技术的发展状况进行了介绍,并对人工智能时代人们应该拥有什么样的思维方式进行了分享。
他在演讲中说:
过去,我经常和我们的GM、PGM讨论这个问题。既然我们已经认识到人工智能时代已经到来了,那么我们的思维方式是不是要做一些转换?
大概很多年前也是在联盟峰会上,我们提到“互联网思维”。到2012年左右,中国互联网进入移动互联网时代,其实,移动互联网时代和PC互联网时代的思维方式已经发生了转变。这还只是从互联网到移动互联网的转变。今天,假如我们认为这个世界已经进入了人工智能的新时代,我们的思维方式应该有什么样的不一样这是我们在过去一年当中有过多次探讨的一个话题,所以利用今天这个时间,我想跟我们的合作伙伴分享一下在过去一年中,我们在这个方面的一些思考。
我们还是先拿互联网和人工智能对比一下。在互联网出现之前,人和人已经可以进行交流了。不管是面对面的交流、还是打电话、传真等等,人和人之间有很多种交流的方式。但是人和物是没有办法交流的,因为物是“死”的,这是我们所有人都有的一个共同感受。
互联网时代到来以后,我们看到它给整个社会带来的革命,主要是在人与人的沟通效率方面的革命,我们确实感觉到人与人的沟通比以前方便了太多,沟通效率大幅提升。这就是我们为什么今天看到在社会的方方面面都渗透着互联网的影响力。
可是我们说了,在互联网出现之前,人和人之间已经是有能力进行交流了,那么在人工智能时代,它真正解决的是人和万物之间的交流。为什么?因为人工智能就是靠机器来理解人的意图,如果机器能够理解人,那么它自然而然也就能够和人进行交流。
所以我们说,互联网只是前菜,人工智能才是主菜,因为它们对这个社会的改变,在本质上不是一个量级的。互联网只是使得原来存在的方式更加有效,而人工智能是把原来的不可能变成了可能。
对于百度为什么要推出阿波罗计划,李彦宏认为,无人驾驶领域有很多的创业公司,在百度、谷歌工作过就能出去做一部分无人车的事情,能够得到包括福特等企业在内的很多投资,“但我们觉得这样的现象是非常不合理的,因为其实每个人都在重新发明,因此既然百度已经积累了三年的技术,我们就开放出来让大家去用。”
基于此,李彦宏认为,人工智能时代的思维方式有如下几个方面。
第一,手机还会长期存在,但移动互联网的机会已经不多了。
“今天再去做一个APP获得成功,这样的事情已经不多了。”
第二,From think Mobile to think AI 。
李彦宏透露,百度内部开会的时候,两种思维方式有非常大的反差的。“上个月我们在内部开总监会的时候,有些PM站起来讲的时候就会提我们的字体应该多大,button应该重新设计一下,这样的思维方式明显是手机时代的思维方式。AI产品的PM,说着说着,拿出一个芯片说这是我们duerOS的芯片,价格能做到多低,形状能做到多小,这就是AI时代的思维方式。”
第三,软硬结合,重新定义“以人为本”。
比如语音交互中,麦克风技术就是典型的软硬结合的例子;更明显的是无人驾驶汽车,要激光雷达,要各种各样的传感器。
第四,数据秒杀算法, 算法推动社会进步。
第五,用AI思维做互联网产品, 降维攻击。
比如语音输入与打字输入相比,语音输入就是降维打击,“如果你用AI的思维来做互联网产品,就实现了降维打击。”
在演讲的最后,李彦宏回忆起十几年前刚创立百度的时候,他到各地与政府沟通希望能得到一些优惠条件。但是十几年前政府扶持软件行业,听不懂互联网。现在,政府都在大力支持互联网行业,但他希望全行业能更早意识到人工智能的巨大机会。
“当我们不被理解的时候,大家要坚持。如果十几年前我听了一些政府领导的话,把我们变成软件企业。那估计就不会有现在的百度了。”

李彦宏登《时代》封面:他正帮中国在21世纪赢得胜利
4、任正非:一杯咖啡吸收宇宙能量
华为总裁任正非2017年12月11日在喀麦隆代表处的讲话时称:什么是“一杯咖啡吸收宇宙能量”。这也是互联网思想的一句slogan,很值与你分享。
一杯咖啡吸收宇宙能量,并不是咖啡因有什么神奇作用。而是利用西方的一些习惯,表述开放、沟通与交流。你们进行的普遍客户关系,投标前的预案讨论、交付后的复盘、饭厅的交头接耳……,我都认为在交流,吸收外界的能量,在优化自己。形式不重要,重要的是精神的神交。咖啡厅也只是一个交流场所,无论何时、何地都是交流的机会与场所,不要狭隘的理解形式。
法国的花神咖啡馆是几百年来文人作家的交流场所;摩洛哥里克咖啡馆是二战期间各国间谍的交流场所,不是有《北非谍影》吗?老舍茶馆、成都的宽窄巷……是用品味吸收人们去交流,你约不到人,咖啡馆就是可被动获得机会的邂逅,不仅仅是学术。
我强调公司要开放,见识比知识还重要,交流常常会使你获得一些启发。
我觉得你们年年轻轻就走出国门,就到了艰苦地区,不要自闭于代表处,自闭于首都,要大胆融入当地社会,更重要的要融入当地的上层社会,市场的机会、格局的形成,都在他们手里。西方人好运动,你们固守在“闺房”中,如何交朋友?打球去、滑雪去、水上运动去……,一切运动都是接近客户的机会。没咖啡,胜似咖啡。
5、刘强东:第四次零售革命将来临 零售基础设施驱动变革!
据京东集团董事局主席兼首席执行官 刘强东《财经》杂志发表的署名文章《第四次零售革命》称:
新技术正在给各行各业带来巨大冲击,也把零售业推到了风口浪尖。今天市场上会不断地出现和零售有关的新名词、新标签、新概念、新模式。一个明确的共识是:零售业正处在变革的前夜。一场暴风雨过后,整个行业会焕然一新:带来一些新的机会,同时也颠覆一些旧的模式。
但是必须要看到的是:对零售业来说,变革常在、创新常在。从零售历史来看,今天我们所面临的变革和过去相比并没有什么特别。技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说,我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗:成本、效率、体验。抓住了这一点,我们可以很清晰地看到未来行业的机会。
零售的本质不变,仍然是成本、效率、体验。那么改变的又是什么?其实当下的很多讨论,我们的思维还停留在互联网时代。过去20年的互联网只是整个零售数字化进程的一个“序幕”。互联网改变了交易端,但对供应端的影响还很小。数字化进程的下一幕——物联网和智能化——对行业的改变会更加深刻、彻底。在我们即将跨入的智能时代,实现成本、效率、体验的方式将变得完全不同。这也是未来零售业创新和价值实现的机会所在。
零售业会走到哪里去?我希望和大家分享京东是如何思考零售未来的:下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。


雷达卡




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