楼主: tom_lv1
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[股票] 股票交易市场价与股东夺权 [推广有奖]

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tom_lv1 发表于 2018-3-10 16:14:28 |AI写论文

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                        股票交易市场价与股东夺权

                             于德浩

                             2018.3.10

    如果只是单纯的看股票二级市场的价格交易,那么看成是零和博弈似乎是理所当然的。人们一直把中国股市看成散户与庄家的博弈,一般是基于以下逻辑。

比方说,某上市企业的股权分布是大股东占40%,绝对控股;其余分散其他中小股东。一般来说,控股的大股东,他是不买卖自家股票的,即使持有的都是流通股。他的战略目标是控股,获得企业经营的支配权。因此,即便他们拥有雄厚的资金和股份,他们不是庄家。从某种意义上讲,股价涨跌走势或者股价市场价是贵是贱,他们是忽视的。

一般股票的成交量,或者说换手率,大约每天1%左右。所以,如果一个中小股东持有5%的股权,并且热衷于二级市场交易,他就足可以影响每天的交易价格,他是有资本做庄家的。但是,现实中,这样的中小股东非常多,而且他们不可能那么团结一致(沆瀣一气)。经济学的博弈论,从理论上也给出,几个寡头企业为了各自的利益,是几乎不可能达成一致的托拉斯协议的。所以说,一般股民认为的股价由庄家控盘操纵,只是一种凭空想象,在理论上和实践上都是出现概率很小的。

我们现在讨论另外一个问题,就是流通股的小股东如果联手可不可以撬动大股东。比方说,甲是大股东,股权比例50%;乙和丙是中小股东,也就共持有10%左右的股份。比方说,现在股价是100元,每股每年分红5元,这是一个非常合理的市场价估值。

如果乙和丙,试图逼迫甲卖出部分股份,他们会怎么联合搞事呢?乙会与丙商量好,我卖给你5%的股份,作价90元;然后,你再卖回给我,作价80元;然后,我再卖给你作价70元;……你来我往,最后乙丙每人还是5%的股份,但是把市场交易价格压低为20元。

虽然,甲在此过程中不卖也不买,但是,他的股票持仓市值却下跌了80%。如果甲不淡定的话,他会被股价下跌的假象所迷惑,“别再跌一半到10元啊!”,极有可能在20元低价挂单卖出30%的股份。这样,乙丙奸计得逞,俩人联合的股份就上升为40%,比甲当前20%的股权更多,也就窃取了整个企业的经营权。

这种案例在真实的股东夺权中,是确实存在的,但不多。但是,对于一般股民在股价底部割肉(忍来忍去终于卖到了最低点),倒是很常见的现象。

控股股东持有50%的大老板,人家之所以是大老板,是有远见卓识的,一般这种中小股东的交易小伎俩是迷惑不了他的。“本来股价在100元,还是挺合理的。你们这帮小蛋蛋仔非得胡闹,把股价压低80%,还想搞我,你们还太年轻了。”

大老板一生气,直接出手把市场上的低价股全部纳入囊中,识相的话,乙丙可能损失5%的股份,并把价格主动提升至100元。如果,执意小腿拧大腿,那结果就是损失手中所有的股份,并且股价还在50元以下。

也许,你说鱼死网破,怎么着大股东的市值也损失一半了。错!股价50元,这只是暂时的。每股分红5元的股票,在没有乙丙这些跳梁小丑的干扰下,很快就会攀升到100元以上。毕竟,股票的价值就是100元,价格总会回归价值的。

所以,投资大师巴菲特说,“我不炒股,我不关心市场价格怎么变化,我只关心企业价值。”投资股票,一定要置身局外,旁观者清,不要被股价来回涨跌的外在假象所迷惑。

《孙子兵法》云,“不可胜在己,可胜在敌”。还是,上面的案例,如果大股东把股份全部质押贷款,并且现金流不充足,那么股价下跌80%,对他来说就很要命了。就是说,就算魑魅魍魉们把股票市场价弄低成20元,你只要不卖,他们再怎么造势也是徒劳。可是,如果你的股票正在质押贷款,合同表明,“若股价下跌70%,必须清仓全部卖出还款”,这就是众所周知的“爆仓”。

所以,巴菲特一再强调,股票投资不要加杠杆。查理芒格是很聪明的人,他早年自己管理的基金就被迫平仓了,于是他才后来找到巴菲特合伙。巴菲特在2017年的给股东的信中,又充分强调,股票回撤的巨大风险。他以自己的伯克希尔哈撒韦公司为例,如此闻名遐迩的股票的价格就曾经4次跌幅超过一半。所以说,一个私募基金经理如果把平仓线设为0.5以上,比如常见的0.7元,那肯定在10年之内就会被强制平仓清盘的。

当然,加杠杆对某些特定人才来说,还是很不错的。比如,索罗斯就是一个非常喜欢加杠杆的人,而且喜欢短期做空。虽然,失败过几次,但至今还是与巴菲特齐名的投资大师,只是俩人风格完全不同。

更著名的加杠杆鼻祖,就是洛克菲勒,他开创了高负债并购企业的先河,而且最后非常成功。他成功的关键因素,是在股价低迷期及行业周期的低谷进行大规模并购,而不是在股价高涨期。我们现在的很多中国企业家,却是在高涨期或者泡沫期实施大规模并购,这有点像1980s的日本,不是很好的兆头。当然,如果不惜一切代价,能够拿下一个公司的控股权,并不影响当前的现金流,也还算可以,无非就是买贵了点。

但是,如果自身现金流不足,还在盲目扩张,这就很容易轰然倒塌的。万达的王健林在2016年就犯了这个严重的错误,好在王老板壮士断腕,把现金流给补充足了。在2016年,万达在港股的估值严重偏低,这也是当时内地房地产企业共同的现象,当时的市盈率大约只有4倍左右。一般来说,至少得10倍以上市盈率才算合理估值。

王健林在当时做了一个伟大的决定,把万达商业港股私有化,从香港退市,然后在中国A股上市。这个在战略上我认为是很对的;但是,战术上出问题了,他的现金流不充足。而且,香港股市跟王老板开了个巨大的玩笑,“你不是嫌我股价低吗,你一退市,我就噌噌噌的涨,看类似的房地产股票融创中国都两年涨了10倍。”屋漏偏逢连夜雨,这时中国的银行政策开始信贷收紧,不但不新发贷款,还要求去杠杆提前还款。

王健林的随机应变能力还是很强的,按照孙宏斌的说法,“你看人家老王,懂得壮士断腕的道理。”王健林把海内外的固定资产几乎全部处理掉,提前转型(被迫)实现了轻资产运营。

而乐视的贾跃亭,则太过大胆,而且危机处理不当,最终上市公司乐视网出现资金链问题,随后股价一路大跌,质押的股票终于爆仓,他与乐视基本无关了。即使,以后乐视网起死回生,贾跃亭个人也不会因此获利。


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沙发
yl36 在职认证  发表于 2018-3-12 08:41:08
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