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<所谓的“小圈子”,正在一步步毁掉你>笔记
1、在一个亲密的小圈子里,每个人彼此熟悉,提供给彼此的信息也都大同小异。圈子外的人,才更可能分享一些你不知道的消息。社交关系中最不可替代的,往往是联系不频繁的、比较疏远的社会关系,比如大学同学、前同事,甚至偶然结识的人。
2、多样性才是提升创造力的秘方,它比个体能力更重要。
美国心理学家欧文·贾尼斯曾提出一个概念叫“团体迷思”,意思是团体在决策过程中,为了维持团体的和谐,成员会倾向于和团体观点保持一致,于是不愿意提出一些争议观点,因此很可能导致团体做出不合理甚至很糟糕的决定。
每个人都觉得团队里聪明的人多得是,于是每个人都懒得进行批判性思考,反正天塌下来就高个子顶着。
面对一个极其复杂的问题,聪明绝顶的人也可能束手无策,而新鲜血液的注入则可能帮助我们打破僵局。不管那个点子靠不靠谱,新的就是新的。
3、一个城市的多样性决定了这个城市的生产力,一个董事会的多样性决定了董事会做决策的水平,一家公司的多样性决定了这家公司的创造力。
4、由朋友组成的俱乐部做出的投资选择往往很糟糕。原因是,为了维护成员之间的友谊,社交型俱乐部对分歧和争议避而不谈,以免伤害任何人;相反,成员关系更疏远的俱乐部能及时否决糟糕的投资方案。
5、今天的世界交通比任何时代都便捷,沟通比任何时代都容易,给了我们更多机会去认识长得不一样、做得不一样、想得不一样的人。而我们却试图让自己的人际交往不要太复杂,尽量靠近和自己类似的人。
我们总是被相似的人吸引,喜欢和自己的朋友在一起,每一个人都愈发只关注自己的圈子和世界。经济学家把这种现象称为“同型相配”。
6、怎样才能走出自己的舒适区,勇于结交另一个世界的朋友,有效扩大社交圈呢?
第一步:必须意识到只选择“和我是一个世界的人”的交友心态十分消极。
第二步:必须重视那些将不同小团队团结在一起的人。
第三步:随时随地提醒自己社交压力的好处,尤其是你怕麻烦的时候。
正是那些不同的声音,才让一个团队的合作更加富有成效;从另一个世界的人身上,你不仅可以获取新的视角、新的知识去解决自己面临的问题,还可以展开新的合作,这样参差不齐的齿轮之间才会产生火花。
第四步:必须坚信强迫自己走出舒适区和不同的人打交道是值得一试的,是能带来积极结果的。
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