楼主: daka123
673 1

项目经济入门培训讲义 [推广有奖]

  • 0关注
  • 66粉丝

已卖:7033份资源

院士

67%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
145750 个
通用积分
389.5766
学术水平
41 点
热心指数
55 点
信用等级
42 点
经验
97148 点
帖子
2125
精华
0
在线时间
2366 小时
注册时间
2013-12-4
最后登录
2025-12-12

楼主
daka123 学生认证  发表于 2018-5-15 08:17:55 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
定义:从从业角度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;
总组织者、总协调者、总指挥者:一个合格的项目经理至少应具备下面九方面,即能适应变化、有实践能力、有扎实全面的技术储备、乐于学习、有带团队的能力、具有大局观与组织能力、具有大局观与组织能力、适应各类企业的文化与价值观、善于与人沟通、善于描绘愿景。一个称职的项目经理应该具备多方面的能力,包括领导能力、技术能力、组建团队的能力、解决冲突的能力以及创业能力、获得及分配资源的能力等等。成熟的项目经理都是从项目管理的实际工作中选拔、培养而成长起来的!在实践中将会进一步锻炼其独立工作的各种能力


任务:
1、施工安全管理;
2、施工成本控制;
3、施工进度控制;
4、施工质量控制;
5、工程合同管理;
6、工程信息管理;
7、工程组织与协调等。
……




二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:培训讲义 工程项目管理 项目经理 工程项目 项目管理

项目经理入门培训.rar
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-2471012.html

318.43 KB

需要: RMB 14 元  [购买]

交流学习,欢迎下载

本附件包括:

  • 项目经理入门培训.ppt

沙发
daka123(未真实交易用户) 学生认证  发表于 2018-5-15 08:24:56
项目  经理  入门培训
项目  经理  入门培训
项目  经理  入门培训

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-18 01:57