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中国人搞汽车得先引进真正世界级的技术和运营管理人才,让侯让他们建立成熟的管理模式,真正实现专业化运作,职业化管理,形成完善的技术体系和管理运营体系,能够成功的汽车企业一定是系统和细节做得都好的企业,如果国内汽车企业的老板还不能认识到这一点,也为汽车企业现在同过去的家电行业一样,也不是什么高端产业了,要搞容易的很,那就错了,因为,即使在高端家电市场,中国家电企业也没有超过日本和美国企业。关键是老板能否认识到专业化和职业化的重要意义,如果认识不到,像吉利一样,找几个半生不熟的所谓专家,是很难长久发展的,不光吉利,国内的奇瑞、华晨等汽车企业也是如此,想突破,光有资金不行,没有资金也不行,各种关键战略发展的要素不配齐,很难发挥一两方面的优势就能成功的,中国的民营汽车企业如果没有创造性思维,没有系统性思维,没有战略性思维,没有国际性思维,就没有突破改变,只能在低端产品上挣扎。
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