楼主: 杨明凡
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[休闲其它] 不是35岁的中年人不行了,是35岁的你不行了!(上) [推广有奖]

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     最近,很多中年职场人抱怨,说公司招了一大批年轻人,自己30多了,越发边缘化,总担心自己有一天会被辞退。

   想换个环境试试,投了一圈简历,很多公司又说不招35岁以上的员工。

   于是,他们纷纷哭诉:35岁以上的老员工,根本没有活路了!

   看着他们,我不由得思考:35岁以上的老员工没活路,25岁的新员工就有活路了?

   据报道,2018年高校毕业生达到820万,就业形势历年最严峻;

   前两天,我们公司刚辞掉了两个95后年轻人,原因是他们入职三个月,工作能力达不到要求,对培训也不上心,最后只能让他们走人。

    所以,事实很明了:不是35岁的老员工不行了,是那些只会混日子的老员工不行了。

老板“买”员工,就是买这3种特质

    马云曾用一句话点评“实体经济”:不是实体经济不行了,是你的实体经济不行了。
    这句话,在唱衰实体经济的论调中,无疑一股清流。让大家从“实体经济”和“虚拟经济”的争论中跳脱出来,回归商业的本质。

    商业的本质是什么?

    在我看来只有一点:自己拥有有价值的产品,然后把它卖给客户。

    所以,无论是线上还是线下,无论是实体经济还是做电商,本质都一样,你有好产品,就去找目标人群在哪里,然后把东西卖给他。

    谁有好的产品,谁能更快地找到用户,谁能更高效率地把产品卖出去,谁就是赢家。就这么简单。

    正如愉悦资本创始及执行合伙人刘二海所说的:“不拘于高频、低频;不拘于轻、重资产;不拘于线上线下。关键点在于,做出价值,回归本质去创新。”

    为什么我们要花这么长篇幅先说这个?因为你理解了这个,自然就理解我今天的主题了。

    我们先来问问,老板和员工之间雇佣关系的本质是什么?

    员工提供劳务,老板提供相应的报酬。

    在我看来,这就是赤裸裸的“商品交易”,我们兜售自己的时间、精力和才能,老板持币待购,看到合适的就买回家。

    不然,劳务市场怎么叫做“市场”?

    虽然从法律上说,老板和员工是平等的,但你也知道,吃人嘴软,拿人手短,谁付钱谁就是大爷。

    既然是买东西,老板肯定东挑挑西拣拣,哪种“商品”便宜又好用,就将其买回家。

    也就是说,谁能给他提供最大的价值,谁就是老板们最需要的“商品”。

    那么,商品的买主们,也就是我们的老板,最看中“商品”的哪些价值?

    第一、听话。

    之前看过一篇爆文,《女版马云卸任,从月薪500到6300亿帝国掌舵人,她留下2条职场潜规则!》,写的是马云的得力助手、蚂蚁金服董事长彭蕾。

    在里面,我提到彭蕾的一个重要特征:听话。

    彭蕾曾说:“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”

    不要以为“听话”这个词听起来很弱智、很没有尊严,但这是老板对员工最基本的要求。

    老板最需要的,是能把自己的意愿落地成现实的人,而不是处处和自己唱反调、出工不出力的人。

    不听话、不按着老板的指示来做,老板花钱请你来干什么?来给自己添堵吗?

    刘强东也说:“我请你来,不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。”


    2、执行力强

    马云曾说:如果有两个人,前者有一流的想法和三流的执行力,后者有三流的想法和一流的执行力,那让我选多少次,我都会选择后者。

    不少企业能做起来,就是靠狼一样的执行力。

    华为:

    华为掌门人任正非是军人出身,他最看重华为的执行力,执行力也被视为华为人最重要的品质之一。

   不少驻扎在海外的华为基地,由于当地环境恶劣,卫生条件差、严重缺水、电力供应不足,但华为人却能够战胜困难,完成任务,靠的就是这种执行力。

    迅雷:

    当年邹胜龙创立迅雷,从2004年冬天开始,他吃住都在公司,两年半时间把迅雷更新了29个版本,平均每25天就更新一次。

    迅雷也因此战胜其他对手,成为下载软件中的霸主。

    就连我们的人民军队,也是这样子发展壮大起来的。

    电视剧《亮剑》有个情节:

    李云龙和赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”

    李云龙说:“不用尽快,我马上就去!”

    可以说,执行力就是所有企业、组织发展壮大的本钱。只有执行迅速、到位,才能在激烈的竞争中存活下来。

    3、工资领得少

    这个也符合了大家买东西时的心理:商品又要好,又要便宜!

    换作职场术语就是:又想马儿跑,又不想马儿吃草!

    中学政治课就说了,资本家就是要压榨劳工的剩余价值的,员工不收工资还能做事,当然最好(嘿嘿,他倒想得美);

    如果不行,退而求其次,员工能力强,会赚钱,那工资高点也无妨,反正你赚钱我也能赚钱;

    最怕就是能力不强,还领着高工资,那老板根本不会容忍这种人。

    35岁的中年职场人,这3种特质还剩多少?

    以上就是老板们招聘员工时,比较看重的因素,很遗憾的是,不少老员工在这些方面,都大大逊色了年轻的员工。

    这也就出现了,所谓的“35岁职场人被歧视”的情况。

    “存在即合理”,从公司的角度看,这种歧视,也变得可以理解。

    论听话:

    入职多年的老员工,还有多少愿意老老实实听老板的话?

    不少人明一套暗一套,对老板表面忠诚,实际上仗着资历阳奉阴违,打着自己小算盘;或者,有些老员工对老板毕恭毕敬,转身对着同事或者资历不如自己的中层领导,就爱理不理。

    知乎上对于老员工的吐槽,一搜就是一大把。你说,这样的人一多,大家对于“老员工”的印象,还能好起来吗?

    论执行力:

    在执行力这方面,35岁以上的老员工,肯定是不如20多岁小年轻的。

    主观上,都干了那么多年活了,或多或少变得有点老油条,遇到事情都不像年轻那样有激情;再说,都35岁的人了,也算有点资历,还能低得下身段,做那些脏活累活吗?

    客观上,即便你愿意做,你的精力、时间跟得上吗?

    我刚毕业时,加班到一两点,回去洗澡睡觉,第二天七点半起床上班,照样精力充沛地干活;现在几年过去了,别说熬夜,稍微晚睡一点,第二天上班都没精神。

   不少中年职场人,还要照顾家庭,这就意味着生活多了不少羁绊;而刚毕业的年轻人,简直能以公司为家,没日没夜地拼搏。

    这样一对比,中年职场人的竞争力又弱了一环。

    论工资:

    这个更不用说,不少老员工的工资远高于新人,做的事情却是新人可以取代的。

    既然这样,老板为什么还要给你高工资?



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关键词:中年人 实体经济 发展壮大 虚拟经济 重要特征

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沙发
hyu9910 在职认证  发表于 2018-5-20 11:09:55 |只看作者 |坛友微信交流群
才35岁,居然是中年了。  。。。 这么搞年龄歧视,大家都没活路了。。。

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auboo 发表于 2018-5-20 12:20:57 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群
今年要毕业咯

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孤独红狐 发表于 2018-5-21 09:18:29 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢分享

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zhengcz 发表于 2019-11-6 15:47:54 |只看作者 |坛友微信交流群
点赞!谢谢分享

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2019-11-6 19:58:08 |只看作者 |坛友微信交流群
多谢分享

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