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早在500年前，山西晋商就已经开始利用股权激励来留住人才，在当时，店里的伙计没有钱出资做银股，可出力做身股，身股不能转让，不能继承，一般勤勤恳恳没有重大过错的老伙计才有资格“以身入股”，而这种早期的股权激励形式正是晋商发扬光大的一个重要原因。
到现在，BAT各大公司为了留住人才，也是出尽了股权激励政策，就说百度IPO一共诞生了8位亿万富翁，50位千万富翁以及约250位百万富翁；阿里推崇“财散人聚”式的股权分享方式，员工则是普遍持股。
股权激励真的有这么大的能量？
股权激励，是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，使他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。
股权激励的本质，是关于公司的价值分配体系，是一种让员工自动自发工作，让企业基业长青的智慧，使用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。
股权激励的大能量：
（1）人才：公司留住人才、约束管理人才、吸引聚集人才
（2）发展：实现公司长远发展、快速发展
（3）成本：公司降低人力薪酬成本和激励资金成本
（4）分配：合理分配公司发展后的利润增值部分
总之一句话，股权激励让员工和企业成为利益共同体，员工则会更加勤勉尽责的为企业长期发展目标而奋斗。
如何进行股权激励？这里有三大法宝：
1.实际股权：激励计划中的实股一般是有限责任公司（包括股份有限公司）的实际股权，该股权代表着其持有者（即股东）对公司的所有权，这种所有权是一种综合权利，如参加股东会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或者分享红利等，但对该等股权的处置权存在转让时间和转让对象的限制。
《公司法》相关规定
●股东权限(查阅会计报表、重大决议半数、修改章程2/3表决权)
●股东退出（向股东之外的人转让股份，半数）
●股东约束（不等比例分红权、不等比例表决权）
●出资证明、股东名册、公司章程
方式有：存量股权转让、增资扩股
2.虚拟股权：和实际股权相对应，享有分红权及部分增值收益，但没有实际的表决权和剩余分配权。是指以公司目前股权的价值或其他财务数据作为基础指标，以该指标的增长作为依据，授予被激励员工个人一定的收益，如股票增值权。
Eg：公司目前股权价格是6元/股，如果明年达到10元/股，则可给予被激励的员工，则可给予被激励的员工其中一定比例的现金奖励，让其分享企业股权价值增值的收益。
3.股票期权：是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种权利，但不得转让、抵押、质押、担保和偿还债务。可激励员工为了公司业务发展而努力，但如果业务下滑，激励效果会受到影响。
Eg：工作满3年，可以10元/股的价格购买公司2000股的股票。
以上被称为是股权激励的工具，而企业管理以人为本，但凡涉及到人，就会复杂很多，结合企业不同的发展阶段（初创、发展、成熟、衰退）及员工在各阶段的发展诉求，制定合理的股权激励方案尤为重要。
股权激励有哪些要素？如何制定合适的方案，篇幅较长，请听下回分解。
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