楼主: lizy2008
868 1

如何建立下一代企业运营模式 咨询报告(英文) [推广有奖]

  • 0关注
  • 4粉丝

已卖:473份资源

博士生

12%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
2580 个
通用积分
2.1916
学术水平
3 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
1131 点
帖子
47
精华
0
在线时间
360 小时
注册时间
2014-6-11
最后登录
2025-12-24

楼主
lizy2008 发表于 2018-6-8 16:20:19 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
每个公司新的运营模式的路径都是独一无二的,但是企业的成功转变都包含一些相同的构成要素。该咨询报告将分析如何构建企业下一代运行模式,通过成功企业实例,详细分析企业能够成功转型所具备的关键要素。 How-to-start-building-your-next-gen-operating-model.pdf (229.33 KB, 需要: RMB 2 元)
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:构成要素 详细分析 构建企业 咨询报告 关键要素

沙发
demo787(真实交易用户) 发表于 2019-6-21 22:41:08
观点还不错。似乎少了点,才8页。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-1 13:08