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目 录

国内篇

南钢股份要约收购…………………………………………………………………1

辽通化工收购锦天化………………………………………………………………7

新潮吸并新牟股份…………………………………………………………………13

上房集团整体置换嘉丰股份案例…………………………………………………20

申能"瘦身消肿"……………………………………………………………………29

红色资本家抢滩港九：荣智健进军香港…………………………………………37

北京地产新擂主……………………………………………………………………44

船王铁拳出击：包玉刚收购九龙仓………………………………………………48

香江龙虎斗：会德丰收购战………………………………………………………54

争夺战略资源 东盛集团并购潜江制药………………………………………… 60

民营企业如何更好地参与国有企业改组、改造…………………………………64

（德隆国际战略投资有限公司董事局主席 唐万里，2003年5月）

上海中路重组“永久股份”………………………………………………………69

京东方海外收购TFT-LCD业务…………………………………………………76

网通低价入主亚洲环球电讯………………………………………………………79

鹏润收购京华自动化………………………………………………………………82

三星康宁（马来西亚）控股赛格三星……………………………………………84

联想收购汉普………………………………………………………………………87

国外篇

惠普收购康柏---250亿美元“世纪豪赌”……………………………………… 89

德国电信天价并购美国声流记实……………………………………………… 94

AOL收购时代华纳之后的阴云………………………………………………… 97

石化工业大并购：BP并购莫科……………………………………………………101

跨国汽车新巨人的诞生………………………………………………………… 107

通用汽车公司资产重组案例剖析……………………………………………… 112

英国两大生物技术公司合并案例分析………………………………………… 116

杜邦公司出演“白马骑士”……………………………………………………… 121

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