论土鳖的生存发展之路？

作为一个入职3年的科研机构小硕，可以说感同身受，有过之而无不及。一直天真的认为这种环境中只要遇到问题首先想办法解决，而不是为了一点点小利抱怨，就能慢慢走出一条自己的路。但是很多问题一步一步细想下去、做下去，真的发现这是个无底洞，不是某一处的问题，是每个环节都有很严重的问题，你也找不到一个清晰明确的问题源头，然后都说是体制问题。我就想问这个体制问题到底是什么，体制问题就是找不到任何人来解释和负责任，但是如今的体制不就是当年的很多人治的的成果吗？所以，也许不是体制问题，是人治问题。

数日间读《传习录》，有一篇讲“精一”功夫的，录于下：
「问：“‘惟精’、‘惟一’，是如何用功？”先生曰：“‘惟一’是‘惟精’主意，‘惟精’是‘惟一’工夫。非‘惟精’之外复有‘惟一’也。‘精’字从‘米’。姑以米譬之。要得此米纯然洁白，便是‘惟一’意。然非加舂簸筛拣‘惟精’之工，则不能纯然洁白也。舂簸筛拣，是‘惟精’之功。然亦不过要此米到纯然洁白而已。博学，审问，慎思，明辨，笃行者，皆所以为‘惟精’而求‘惟一’也。他如‘博文’者即‘约礼’之功，‘格物致知’者即‘诚意’之功，‘道问学’即‘尊德性’之功，‘明善’即‘诚身’之功，无二说也。”」
自己以为，科研的功夫也不过“精”至于“一”。

美国也这样，没看到卡车司机抗议自动驾驶吗？
现在的科研都是大量资金人员投入的，从基础到市场都这样，比如那个引力波都多少博士在干活，领头的只有几个。高通有多少研发人员，但大家连一个人的名字都不知道。
科研就是分工作，能出大名的是极少数。但现在科研收入都错，至少工科类的，不管是在高校还是公司。

致良知。

打铁还需自身硬。

如果手上真有核心的东西并能很快实现，不管是国家，大企业，PE,VC都有大把资金支持，眼睛都冒火。前段时间有个美国华裔被抓，那个人在GE工作20年，自己也有很多成熟的成果，他把那些资料都拷到自己电脑里，但因为他是GE员工，所以成果归公司。然后就被抓了。
肚子里有核心干货，不喜欢高校，去企业好了呀，钱更多。 [titter]

做好自己

国内的博士培养，即便是中上游985，跟国外二流大学比起来，制度、科研、博士水平都差太远了。我在想国内有哪些优势呢，一是国内的博士们都是廉价劳动力，拼命干活，不像国外博士，是注重自己身心健康的；二是目前国内科研资金多，虽然效率低但量大