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众所周知，知乎和豆瓣是国内权（装）威（逼）的文艺阵地。
如果把这两宝比作一对金童玉女，那么，知乎会是个巧言善辩的理工男，而豆瓣则是个优雅的文艺淑女。
今天我们就来讲讲豆瓣的创始人杨勃（阿北）。
16岁被保送到清华大学，20岁出国留学，二次创业，最终打造出3亿人都在用的社区平台。
这位CEO有些“奇葩”，明明是枚不折不扣的理工男，却偏爱藏身于自己的乌托邦内，任外面风景迷乱，我独享岁月静好！
只要不死，就继续丧着，似乎是豆瓣长久以来的状态。
当事人不急，金主爸爸着急啊！
杨勃，1969年出生，陕西汉中人士也。
刚出生那会儿，七个月不到，他便张口说话，杨奶奶高兴地直呼，都说“聪明早说话，富贵生牙晚”，这孩子长大后必定是个大人物啊。
除了说话早，杨勃的好奇心还很旺盛。
6岁时，父亲给他买了本《十万个为什么》，从此，他和“为什么”解下不可言说的缘。
——老师，有什么办法能让喜马拉雅山脉的雪融化？
——老师，有什么办法让沙漠变成绿洲？
——老师......
上学后，杨勃经常提问题，班主任被他搞烦了，直接把一本爱因斯坦文集丢过去，让他自己琢磨。
从那时起，他逐渐迷上物理，不可自拔。
1985年，16岁的杨勃以全国中学生物理竞赛第一名的好成绩，被保送到清华大学，攻读物理系。
只能说，杨奶奶真是会“预言”啊。
大学期间，因为年纪小，性子内向，杨勃多数时间都在图书馆和机房呆着。
毕业之际，他顺利通过研究生考试，成为留美求学队伍中的一员。
就读美国加州大学圣迭戈分校期间，杨勃视野大开，一度迷上当时火热兴起的计算机。
利用寒暑假时间，他到各大计算机公司当码农，倒赚了不少钱。
29岁时，杨勃算拿到圣迭戈的博士学位，并选择就职于IBM。
IBM，人称“外企中的国企”，企业病很重，入职第一天就仿佛看清了自己的未来，啥时候升职，啥时候退休，啥时候拿养老金。
这样过于僵化的工作环境，让他浑身不自在，熬了两年，杨勃快快撒手，跳出人们所谓的舒适圈。
放弃人人艳羡的铁饭碗后，站在人生的十字路口上，他不可避免陷入对未来的迷茫中。
昔日同窗好友一个电话call过来，邀请他加盟就职。
杨勃本来是想着找个互联网公司干的，可当他看到满目的广告牌后，这股想法很快打消了。
不喜热闹的性子使然，没办法的事。
在供应链管理公司快步易捷呆了4年，杨勃又一次陷入对自身的拷问中，他到底想要做什么？他到底在追求什么？
到美国转悠一圈后，拨开面前的迷雾，一条路子逐渐变得清晰。
是的，他要创业，他要走出自己的路！
2004年，在北京豆瓣胡，星巴克服务生会经常看到：
一个清隽的男人手提苹果电脑，推门而入，点了杯咖啡，啜饮几口后，就开始啪啪啪敲代码，一敲就是一个下午。
不过，他们没想到，此人正是文青聚集地豆瓣网的缔造者。
后来，杨勃回忆道，他喜欢写代码，一整天都在家里窝着无趣，就想出来到人群里打个滚。
2005年3月6日，豆瓣网悄悄成立。
在成立豆瓣网之前，杨勃还有一次小打小闹的创业经历。
那个创业项目叫“驴宗”，自助型的旅游类网站，按理说，旅游版块是香饽饽，成为下一个携程不是梦。
可理想和现实总是有点小距离的。
驴宗上线后，头个月只有6个人注册，第三个月，4个跑了，留下2个坚守战地。
成，这桩创业往事就此画上遗憾的句号。
也许杨勃本身就不是个优秀的商人，不像市场上的开荒者，他们英姿飒爽，开疆扩土，目标明确，试图干掉一切竞争对手，名利双收两不误。
他注定是为豆瓣存在而活的CEO。
豆瓣成立后，头等要事是，推广产品，积累用户。
没有产品实战经验的杨勃，抱着不怕苦不怕的精神，和几个小伙伴呕心沥血地写了几篇书评，挂在那里，而后又到各大杂志打广告。
和最初小马哥创立qq一样，杨勃身兼两职，既是CEO，又是用户。
经过不懈的努力，4个月后，豆瓣的用户激增到1000人。
两个月过后，意想不到的事情发生了。
一篇叫《查令十字街84号》的书评横空出世，很快引起多名文艺青年的强烈共鸣，于是讨论、转发、分享，传播态势红红火火，连该书的中文译者都被安利来，和网友互动。
见此状，杨勃火速开发出豆瓣小组。
接着是豆瓣电影、豆瓣音乐、豆瓣日志......每开一个小版块，他都如履薄冰，生怕脚底踩空。
不到一年时间，豆瓣注册用户突破3万，超20万人每日上线。
到今年年初，豆瓣注册用户暴增到1.6亿，每月活跃人数达3亿。
杨勃是个苹果发烧友，受到乔帮主的影响，他对产品异常苛刻，追求简约风格，这恰好切合豆瓣知青的柔软内心。
与其说豆瓣是社交平台，不如说它是几亿人精神的乌托邦，包括杨勃本人。
2005年前后，豆瓣诞生的日子。
在这个不平凡的时期，互联网风起云涌，彼时淘宝横空出世，张小龙的Foxmail被腾讯收购，王小川的搜狗活跃市面，王微的土豆上线，而王兴的校内网也悄然崛起。
十几年过去，淘宝成为国民剁手必备神器，张小龙负责的微信奠定社交平台的不二地位，搜狗上市了，土豆归于优酷了，校内网变成了人人网。
13年过去了，旧人走，新人来，而豆瓣，似乎还是那个豆瓣，没有多少变化。
知乎上有个问题，豆瓣阿北是个什么样的人？
无忌哥记得很清楚的一个答案来自冯大辉的：
——不动如山。
就四个字，概括所有。
有人说，杨勃太特立独行，暗自优雅，市面上多少企业不是想着割韭菜，赚个盆满钵满，可他却像连太极拳一般，专心熬煮自己的小米粥。
这样的“德行”，难怪不被投资人待见。
这群金主爸爸纷纷抱怨：
像豆瓣这种产品，死又死不掉，上又上不去，你说两句吧，中年文艺的CEO还不高兴了。
杨勃极端聪明，也极端固执，但为了发展，是该跳出自己的舒适圈，尝试一些不同的事情了。
杨勃似乎也意识到，自己不仅仅是个产品爱好者，更是一家企业的CEO。
他知乎上的宣言是，不想当CEO的程序员不是好的产品经理。
身为CEO，如何正确处理好用户、员工和股东之间的关系，不比单纯做产品容易。
去年8月，杨勃内部信披露，会将豆瓣上一些没用的（不盈利的）项目陆续关闭，如一拍一、豆瓣东西、同城票务交易等，且预期将上市通道放在境外。
到今年，豆瓣上市的消息很少被提起，想必“找不着北”的杨勃还在进行“豆瓣迷思”吧。
在这个现代化社会，没有人能独善其身，置身于外、暗自优雅太奢侈了。
从商业角度出发，思考流量如何变现是好的，但作为一名深度的潜水豆友，无忌哥还是希望阿北能捍卫住我们的精神乌托邦，将产品做好的同时，顺便把钱赚了。
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