Value Stream Mapping (VSM)是价值流程图,它可以指出在进行生产或服务时, 还需要那些Lean工具来辅助,以及改善工作的优先级。每一项VSM活动都会产生改善行动计划(Kaizen Action Plan),它将根本地对质量、交期、库存、成本、生产率等产生大幅度的改进。
VSM能够指出价值流中的浪费,并确认出消除浪费的改善活动。
VSM本身,并不能改善价值流。
VSM不能取代使我们改进的改善活动。
VSM不能取代改进过程的领导力。
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楼主: daka123
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