欧美有国有企业吗？中国企业相比日美实力究竟如何？

美欧也有不少国有企业吗？》

有人说，中国的企业现在很强大了，世界500强里面有一大堆，远超日本。
也有人认为，中国企业实力比日本的SONY，美国的苹果什么的差远了，缺乏盈利能力，没有真金白银。

中国的国企，民企实力到底如何？

近日，最新《财富》世界500强排行榜发布，在这份榜单上，中国企业达到了120家，显示出规模很大，其中12家企业却是亏损上榜的【占比10%】，
国内最出名的两桶油，但是中石油是亏损6.9亿多美元。排名500强第240位的联想集团集团亏损1.89亿美元，第181位的京东亏损2250万美元。
A股有了一个新的分类方法：一种叫银行股，一种叫非银行股。

上市公司全部利润中，银行上市公司占的利润比重大概在一半左右，，25家上市银行合计实现归属母公司股东的净利润7746.35亿元。3344家上市公司总利润为1.67万亿元，其他企业哪有钱搞研发？‘’

如果仅仅利润丰厚，只要公平，就算你占到上市公司利润的八成、九成，别人也没意见。

问题是，银行并不公平。

贷款基准利率，没有几个中小企业能够享受得到。

贷款的钱经常是这样的：从银行进入贷款公司、担保公司，然后进入中小企业；经过层层盘剥，利率已经高得惊人。

阿里的花呗、借呗、中小企业贷等新金融形式，往往只能解决小额贷款的难题，较大额度的贷款，则力度有限；中小企业只能逆来顺受，接受银行宰割。有什么办法呢？人为刀俎，我为鱼肉。

不公平的另一种表现，就是对国企明知陷入“贷款泥潭”也要贷。

很多国企“死而不僵”，往往是这样的：贷款还不上，路子有两条，要么破产，要么新贷还旧账，拆东墙补西墙。

到了这个地步，总是厂长不急行长急。

为什么？反正是国企，破产了也无所谓，厂长换个地儿，还是领导。银行却不敢让你破产，你一破产，坏账就成了死账，责任谁来担？为了不成死账，只好再给你发贷款，或者从别的银行贷款，把旧的先还上，苟延残喘一下。

更多的时候，一个大国企，有多家银行贷款，这个银行的贷款到期，就从那个银行贷新的还上；钱从这个银行进去，从那个银行出来……一旦有银行抽贷，顿时爆发连锁反应，全面崩溃。

种类繁多的税，已让企业不堪重负。 此外，企业负债率过高，还本付息压力山大，

从2018年一季报来看， 630家上市公司负债率超过60%，其中有18家上市公司的负债率超过100%，
剔除银行、非银金融和两桶油，A股3424家上市公司今年一季末合计负债31.74万亿元，整体负债率为61%。从会计角度讲，衡量偿债能力的指标主要是流动比率、速动比率、现金比率等。Wind数据显示，一季末，流动比率低于2的有1915家上市公司；速动比率低于1的有1163家上市公司；现金比率低于0.2的有460家。
　　另外，衡量公司偿债能力的关键因素还有公司的盈利能力。随着债务“黑天鹅”频飞，有着较弱偿债能力、盈利能力不佳的公司更加剧了市场担忧。比如5月15日将暂停上市的*ST众和已经连续三年亏损，且负债率高达127.5%，流动比率、速动比率一直非常低。
　　另外，比如宣告债券违约的*ST中安，其2017年巨亏7.35亿元，一季末负债率为73%，流动比率和速动比率也偏低。

英国的罗罗公司应该算吧，以前和劳斯莱斯是一个集团的，原来那个集团被收购的时候，英国ZF强行干预把研制航空发动机的那部分留在国内，变成了罗罗公司。虽然罗罗没涉足军用航发，但只要还留在英国，就是英国国力的一个象征——世界上少数几个能独立研制航空发动机的国家。

控制两家上市公司的 阙文彬，曾以13亿美元的财富身价成为福布斯全球富豪榜第1415位。
A股上市公司恒康医疗发布公告称，公司实控人阙文彬收到由杭州市下城区人民法院下发的《民事裁定书》，因涉及8624万元借贷纠纷，自然人吴剑、郁金晶向杭州市下城区人民法院申请诉讼保全，将阙文彬持有的公司股份被杭州市下城区人民法院司法冻结。
胡润百富榜显示，2015年阙文彬连续第八年蝉联，个人财富已经增至200亿元，就是这位百亿富翁，因为几千万元被告上法庭！ 可见其实力和 行情， 1个亿的资金都凑不出来却号称有200亿！

阙文彬除了横跨医药、矿产两大行业大肆搞并购外，阙文彬还涉足地产、航空、矿产和新能源汽车等领域。
而日本专门负责企业调查的公司——东京商工调查株式会社，在对五千家日本企业做调查后发现，80%以上的日本企业不存在资金短缺向银行贷款的问题。
其原因，一个原因，是企业本身有足够的流动资金可以应对自己的经营，也就是说“不缺钱”。还有一个原因，是日本企业，尤其是中小企业不会去追求“高大上”，不会盲目的去扩大产业规模，也不会盲目地去从事跨行业的投资，因此几乎没有资金需求。
日本企业的这一种经营模式，有一个专用的名词，叫“安全驾驶”。他们把企业看作是一辆汽车，以安全驾驶为第一目标，不求高速不求超越，只求平稳发展。

日本企业对于资金，有一个基本的概念，那就是企业必须准备半年以上的流动资金，也就是说，企业在半年内接不到一份订单，也能扛过去。所以，“半年准则”是日本人经营企业的一个基本的原则。】 这和许多中国公司拆东墙补西墙的经营形成鲜明对比。