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雷达卡
大潮退去你才发现：20%的人是人力资源，80%的人是人力成本
之前在网上看了一个段子，我觉得很有道理：
有人说为什么有的卖煎饼的大妈都能月入两三万，我上了那么多年学，怎么月入上万都费劲？
有人回答说，煎饼大妈那是做生意，赚多少都归自己，而且还会拼命把这份工作做好；你那是给人打工，时不时还要偷个懒带薪拉屎，对老板来说你根本就是人力成本，凭什么拿很多钱？
你能赚多少钱，就看你能产生多少价值，本质上跟你读了多少年书，是不是白领，每天加多少班没有因果关系（有相关关系）。
一个公司里往往是20%的员工创造了80%价值，养活了剩下的员工，平时公司高歌猛进的时候当然没问题，一旦行业开始震荡，公司一出问题，这80%对公司“性价比“不高的人就会首先面临冲击。
36氪曾经采访了戴尔亚太区前销售总监张思宏，当时因为PC行业行业本身开始走下坡路，戴尔又受到了本土品牌的冲击，所以开始裁员。
裁员首先从中年员工开始，因为一方面他们的职级和工龄摆在那里，薪资福利格外高；另一方面他们的学习能力和意愿，工作的精力都已经不如年轻人了。
张思宏说他裁了一个40出头的中层，当那个中层得到裁员通知后为了保持体面，假装镇定地询问了赔偿金。
但这名员工终归还是没忍住，大声质问张思宏：“你今天做的这些事，就没想到有一天也会发生在你身上吗？”
这个中层不知道的是，张思宏被委派了5%的裁员任务，如果不裁掉他，自己就会被裁掉。这位中层是所在的部门中年龄最大，薪酬第二高，不裁他裁谁？
“我也挣扎了半天，实在没办法。”张思宏说。
张思宏后来说：我能理解他，但让我遗憾的是，他到最后也没明白游戏规则。
当你为公司产生的价值没办法覆盖你的人力支出，或者当你的性价比逐渐降低的时候，你离财富自由就渐行渐远了，甚至可能不仅仅是财富自由，就连财务安全你都很难保证。
是不是很现实？但是真实的职场就是这样的。
挥霍的穷人or存钱的富人
你越奋斗就离财富自由越远的第二个原因，就是你的收入追不上你的欲望。
“花明天的钱，办今天的事儿”原本只是一句广告词，但是越来越成为当下很多人财务窘境根源的真实写照。
甚至很多人都已经不再满足于花明天的钱，而开始花明年、后年，甚至30年后的钱了。
但是当你一旦陷入了这个陷阱，就会发现你会进入一个欲望不断放大的无底洞，花的越来越多，与此同时支付的利息也越来越多。
但消费欲高涨并不全是你的错，日本学者佐藤毅曾经在1986年提出了“充欲主义”的概念，意思是说大众媒体如电视，让观众见识了繁华的商品世界，激发了大家的购买欲和享乐欲，人们会越来越热爱消费。
毕竟如果你从来没听过一件东西，那你就不会想要消费它，但现在各种电商、微商，甚至连抖音都在卖货，各种广告无孔不入的调动你的消费欲望。
赚钱越来越难，花钱却越来越容易，花钱的欲望也越来越高涨。甚至你没钱也没关系，你还有n多信用卡、网贷、xx白条、xx借呗……
就像年入百万的喜老师，常常笑称自己虽然没到买房、买车自由的水平，但是已经到了买包自由和吃喝玩乐自由的地步。
喜老师澎湃的消费能力实在是让我望尘莫及，比如在我看来死贵的包，在她的眼里顶多就是轻奢而已，北京好几家我都没听过的高端餐厅，都是她来北京出差的时候带我去的。
每个月信用卡还3w，两套房的房贷还2w，车贷6000，各种吃喝玩+买买买3w……
喜老师像很多人一样疯狂透支预期收入，就是对预期收入太自信了。
而且事实上喜老师也根本用不着买一辆豪车，毕竟她家离公司走路也就10分钟，而开车反而需要二十多分钟，之所以买车完全是基于“反正一辆车也不过就是半年的收入”。
世事就是这么其妙，潮水总是在你信心最足的时候退的最快。经济形势一开始波动，很多人的财务就没那么安全了。
在这个时代，我们之所以距离财富自由越来越遥远，就是因为我们对物质的需求越来越高涨，我们的收入增速早就赶不上欲望增速了。
也许有些人会觉得这是少数人的问题，但是根据西南财经大学发布的《中国家庭金融报告》，中国大约有55%的家庭存款是0。
就像巴菲特说的，“只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳”。但这次，显然裸泳的人有点多。
将军赶路，莫追小兔：想要财富自由，就全力投资你自己
我刚入行开始写作的时候，幸运地写出来几篇爆款文章，于是就有各种各样的人来跟我谈合作。
当时我是有点飘了，热衷于跟这些人做各种各样的小合作。但尽管这些活动费心费力，我最终却发现没什么大的收获，既没有学到东西，也没有增加多少读者。
后来有个创投圈的前辈跟我说，将军赶路，莫追小兔。一切创业者的首要命题就是成长，所以你最重要的工作就是拼尽全力，让自己快速成长，对无关紧要的事情要避之不及。
从那以后我就很少再做这种费力不讨好的事情，专心的工作、学习、写稿子，虽说名气仍然没有很大，但是在职场和个人成长也渐渐有一定的知名度了。
不知道你有没有发现，这个世界上回报率最高的，始终都是全力以赴的投资自己。而且投资自己这件事，你早晚都要面对，你对自己越狠，下手越早，成长的势能和改变的收益也就越大。
也许会有很多人觉得，“每个人都有每个人的活法，我就现在这样也挺好”，但实际上现在世界的变化实在太快了，你逐渐的就会发现，未来吃的大部分苦，根源都是因为当年不愿意做出改变。
赶集网和瓜子二手车的创始人杨浩涌曾经分享过一个故事：
因为杨浩涌最早是研发出身，是很优秀的产品经理，而且他手下也有一支非常强的技术和产品团队，产品体验要比当时的竞争对手58同城好非常多。
但是赶集网始终在营销方面干不过58，因为杨浩涌始终认为自己不懂营销，那么就找一个懂营销的人来负责这块业务。但杨浩涌始终不愿意花时间去研究营销，导致他对新招来的人是不是真的适合做这块业务都很难判断。
结果就是杨浩涌连续找来的四任营销VP都不能胜任，实在没办法的，杨浩涌只能踏下心来学习营销，从对营销团队的激励、人性的把握、组织文化、管理培训等等方面一点一点的学习。
难怪后来杨浩涌总结说，以前认为决定一个公司生死的是公司的长板有多长，后来发现短板也一样重要，而且你会发现你犯的所有错误，最有可能出现的就是你不懂的短板里。
如果你不愿意改变自己，不愿意适应新的世界，那么这个东西早晚会回来狠狠地抽你。哪怕这次不抽你，未来也一定会抽你。而且我可以向你保证，未来一定会比现在要疼得多。
想要越奋斗越有钱，我的一点小tips
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