退站：进站一年多的博士后的真实想法 [推广有奖]

11楼

信步闲庭 发表于 2010-1-15 10:15:37

学校每个月给的所有工资不到4000元

你们还不错，我们RM大学博后每月仅1600元，还要交300元房租，扣掉水电费，就更可怜了；
人家博士生还1600元净利润了，看来是学历贬值，学历越上升，越没经济效益。

12楼

pcnetnyf 发表于 2010-1-15 10:18:57

同情，不平等协议，估计你导师自己缺钱

13楼

qubo8868 发表于 2010-1-15 10:22:08

能问你是什么学校吗

14楼

rhettrandy 发表于 2010-1-15 10:34:47

其实你郁闷的问题主要集中于两个方面：工作量大，且没有相应回报。个人建议：
1、合作导师提出的那些工作要求，严格的讲并不算非常过分，而且其中肯定有谈判的空间。不过能谈下来多少，就要看你自己和导师沟通的本事了。
2、建议你要经常去和导师哭穷，不要光汇报工作。尽管困难重重，但是你如果不主动沟通，关系没有建立好，到时候你自己吃亏更多。而且你现在面临的这个问题，在哪里都存在，并不是高校独有的现象，所以必须靠自己闯过去，否则将来工作还被类似的问题困扰。
3、除非你所在的专业所属行业在企业中有较多的研究机构，或者你自己有工作经验，否则你这个时候退站你自己非常亏，而且很难在企业找到合适的岗位。
4、就妳自己写的几个问题：
a.论文发表有导师署名。这个没啥不好。这给了你问他要发表费用，要成果奖励费用的机会；
b.关于项目。坦率的说，一个刚毕业的博士没有导师资源支撑，省部级项目你是搞不定的。所以这是个互利的。你至少可以搞到第二位，而且项目费用也可以跟他谈。当然，工作量大的问题就不好办了，如果你能把关系搞定，很多事情好办，否则就很难办。
c.生活费问题。你自己不天天哭穷，让导师觉得你的确过不下去了，别人难道会主动想着？天天哭，勤沟通，肯定有效果。另外，你导师没有动作还有一个可能性：不见兔子不撒鹰。你没给他做出让他满意的成绩，他就捂紧口袋。当然，工作业绩和情感沟通要同步，缺一不可。
d. 你是博士，在你这个领域你应该是最精通的。全世界的导师所谓指导，其实不是指点你应该怎么做，而是通过汇报和交流中给你提出各种建议和可能性。所以在这点上，他光听汇报其实不奇怪。
最后，商业合同都可以修改，更何况一个培养协议了。你能把相关人员的关系做好，你所有的权益都能得到维护，协议不过是废纸一张。如果你搞不定人，协议就是压得你喘不过气来的大山。