深圳鼎益丰集团:企业要让员工活起来
深圳鼎益丰集团认为,企业要发展,首先要确定战略、方向,是做正确的事情,其次是把事情做好,是战术问题。在强有力的组织能力基础上,让企业的每一个员工都成为企业战略目标实现的承担者。
但是,我们的企业常常会存在这样或那样的问题: 在渡过创业阶段后,激情消失,缺少活力;企业越做越大,老板越做越累;老板驱动企业,离开老板,工作就不能正常进行;老板跑得太快,中高层走得太慢等等。
我们可以不断地发现并找到企业的种种问题,对于管理者来说,为了解决问题,常常参加各种各样的培训,学习国内外不同的经验和方法,通过建立健全各项制度等等来一一解决问题。但是,企业管理的核心问题,不是解决问题本身,而是建立解决这种问题的动力系统,动力第一,方法第二。
深圳鼎益丰集团表示,管理者的首要任务是建立一种动力机制,让团队的每一个成员成为市场主体,对工作负起真正的责任,这样企业内环境市场化,才能在市场化的外部环境下生存和发展。
只有员工达到经营状态,才真正的实现效率最大化,管理才会有效,否则,任何的管理对将是一场管理与被管理者的对抗,没有单赢,只有双输。