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[学习笔记] 学习笔记【重新定义公司-谷歌是如何运营的 1】一亿 [推广有奖]

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从1万到一亿 在职认证  发表于 2019-3-20 10:38:35 |AI写论文

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学习内容重新定义公司-谷歌是如何运营的 推荐序言

学习笔记(手动打字)

未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。
创意革命,自我激励
激励偏向的是事成之后的利益分享,而赋能强调的是激励创意人的兴趣和动力,给予挑战
自主性,流动性,灵活性
赋能比激励更依赖文化,价值观
激励聚焦个人,而赋能强调组织本身的设计,人和人的互动



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沙发
经管之家编辑部 在职认证  发表于 2019-3-20 10:40:37
为你点赞!

藤椅
葛永浩 发表于 2019-3-20 13:04:48
乔布斯讲,与真正优秀的人共事,不必考虑他们的自尊。减少小心翼翼的人情世故,企业的战斗力何止提高几个数量级。“未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。”

板凳
苏亮480 发表于 2019-3-20 14:31:50
谢谢分享,
学习心得:
未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。
创意革命,自我激励
激励偏向的是事成之后的利益分享,而赋能强调的是激励创意人的兴趣和动力,给予挑战
自主性,流动性,灵活性
赋能比激励更依赖文化,价值观
激励聚焦个人,而赋能强调组织本身的设计,人和人的互动

报纸
artra2012 在职认证  发表于 2019-3-20 14:43:30
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地板
充实每一天 发表于 2019-3-20 19:57:12 来自手机
已点赞~

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sulight 学生认证  发表于 2019-3-20 22:32:26
谢谢分享,
未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。
创意革命,自我激励
激励偏向的是事成之后的利益分享,而赋能强调的是激励创意人的兴趣和动力,给予挑战
自主性,流动性,灵活性
赋能比激励更依赖文化,价值观
激励聚焦个人,而赋能强调组织本身的设计,人和人的互动

8
hifinecon 发表于 2019-3-23 17:56:47

9
蜉生如梦 发表于 2024-10-18 16:50:38
谢谢分享,
未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。
创意革命,自我激励
激励偏向的是事成之后的利益分享,而赋能强调的是激励创意人的兴趣和动力,给予挑战
自主性,流动性,灵活性
赋能比激励更依赖文化,价值观
激励聚焦个人,而赋能强调组织本身的设计,人和人的互动

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