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雷达卡
伟大的老板很少见。但成为一个好老板真的并不难。
根据CNN商业读者的一项非正式调查，员工 非常欣赏 一位尊重，支持，诚实和富有同情心的 领导者。最重要的是，他们不喜欢微管理员。
如果一个伟大的老板是你渴望的东西 - 或者只是秘密地想知道你是否好老板 -那要有这五个特征。
1.信任员工做好自己的工作
如果你雇用某人来获得他们的技能，经验和良好的判断力，那么就不要花时间告诉他们如何做好自己的工作。
“[我现在的老板]相信我是一名资深的专业人士并且没有微观管理，”密歇根州Grosse Pointe农场的高中老师Michael Cowan 50说。
即使有人犯了错误，最好的老板也会扩大他们的信任。48岁的新泽西州新普罗维登斯的设计创新总监Binoy Yonzon表示，他在银行业的老板“知道我会完成工作，但也让我有空间失败，并且相信我会从失败中吸取教训。”
信任您的团队甚至可以帮助保留员工。“我在这份工作的时间比在其他任何地方都要长，这主要是因为我对我的领导能力的信任和支持，”39岁的律师Douglas Wawrzynski说，他在犹他州的一所研究型大学工作。
2.尊重为你工作的人
你需要真正尊重谁是为员工和为你工作的人，如果你想从他们那里得到最好的。
“我的老板尊重他所有的员工，像对待我们所有人一样重要的轮辐对待我们。每个为他工作的人都赞赏他。我们的部门因为他而完成任务，”66岁的帕特科迪说，堪萨斯州欧弗兰帕克，谁在社区大学的院长工作。
宾夕法尼亚州韦恩市65岁的律师和工程师史蒂芬罗奇在20多岁时作为工程师时引用了他的两位老板。“两人都非常尊重。即使我还年轻，他们也很重视我的意见。这种事情会激励你做得更好，”罗奇说。
在他的法律职业生涯早期，另一位老板告诉他，他会做很棒的事情。“他让你努力工作而不会让你觉得你必须努力工作，”罗奇说。
3.支持他们的成功
作为一名优秀的导师和教练一次又一次地出现。
伊利诺伊州布卢明顿市34岁的拉什德·泰勒说，他有一位金融服务老板，他的传染能量和管理风格让他想起了一位最喜欢的教练。
泰勒说：“他推动了你，但始终把你的最大利益放在心上，希望你能够成功。他也非常积极，这对团队来说很不利。......这是一个经理，你会走在热煤上，”泰勒说。
当然，如果你的老板在艰难的时候没有你的背，那么很难成功。
现年56岁的纽约州刘易斯顿的温尼安德森说，在一家酒店招聘退役空军中校的经历是她最好的经历之一。
“即使决定不是最好的，他也总是支持你和你的决定。如果犯了错误，他会帮助你看到它的错误。他帮助你打破了导致的思想(或缺乏)你做出那个决定，所以你没有再做出来，“安德森说。
4.坦诚，诚实，善于倾听
读者表示，他们喜欢为“透明”和“诚实”的老板工作，也为那些真正听到员工告诉他们的人工作。
他完美吗?不，但他会倾听他人的意见并始终考虑他们。“
PAULA JELEN，社区教育服务调度员54岁的凯西达夫来自华盛顿州温哥华，当一家公司经历了很多内部变革时，他正在一家健康保险公司工作。
“无论发生什么，她都会花时间与我们讨论公司新闻，未来的审计，以及定期与我们进行一对一的会谈。我们离开了州，否则我仍然会在那里工作对她来说，“达夫说。
60岁的Paula Jelen来自明尼苏达州的Big Lake，十多年来一直为社区教育服务中的同一位老板工作。“他是完美的吗?不。但他会倾听别人的意见并始终考虑他们。”
5.表现出同情和关怀
26岁的Jasdeep Sandhu觉得他和他在伦敦一家制药公司的团队中的其他人在很大程度上是成功的，因为他们的老板“表明同情比侵略更强大”，并让团队感觉像一个家庭，Sandhu说。
“她具有以同情心，同情心和透明度领导的神奇能力。她培养了一个心理安全的环境，让团队感到自己冒险。我们互相照顾，我们不仅仅是为了超越我们的目标但要让对方感到自豪。“
另一位读者引用了她的前任老板在县检察院的强硬态度。
新泽西州纽瓦克市34岁的金伯利琼斯说：“他保持了结构，并期望侦探调查罪行，好像他们的家人是受害者一样。” “尽管他要求尊重，但他还给了它......他还有一颗金子般的心。”
除了赢得员工的赞扬和赞赏之外，伟大的老板们为其他人的职业生涯设定了卓越的标准。
42岁的人力资源专业人士Doreena Muchmore来自乔治亚州亚特兰大市中城，她说自己在软件行业担任模特老板。
“我的日常业务决策基于他多年来教给我的东西，我每天都真正想到他，”Muchmore说。“我确信他不知道他对我的生活有多大影响。我宁愿让自己的父母失望而不是让他失望。”
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