一、基本部分:1、机会:⑴描述创业计划:瞄准清晰的市场要求,瞄准具体的目标顾客。⑵描述产品和服务概念:使用类比,给出例子,解释怎样满足顾客的需求。⑶描述市场中的竞争
2、策略⑴策略+目标市场+创业模型。⑵怎样盈利?⑶怎样把产品送到顾客手中?⑷谁是顾客?
3、怎样做:怎样盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略、描述管理队伍、全面均衡、经验不足
二、可选部分:产品户服务的命名:命名时应考虑的因素有:时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。
三、注意:
1、以顾客为中心描述之一讨论的框架目前尚未解决的问题,特大的大型应用;这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处,初步成功
2、使用图标来说明概念,清晰简洁的书面材料,直接了当。