Lean supply chain management and outsourcing cost control
在经济全球化的背景下,经济业务,你中有我,我中有你,优势互补;特别是在互联网+时代,这种趋势将变得更加紧密。
在此,分享我们咨询公司,在与众多国际著名公司共同学习的咨询过程中,总结了供应链管理和采购成本控制的最佳实践指南(Best practice sharing),将供应链管理和采购成本控制的战略与风险的关键因子,我们采用了可视化的分析方法,将影响供应链中的成本因子和相互关系的诸多细节可视化,让分析一目了然:
1、精益供应链管理的四大误区
2、战略采购的四大特征
3、先进的采购系统与模式
4、采购组织与采购流程优化
精益化的供应链管理与采购成本控制.ppt
(1.41 MB, 需要: RMB 28 元)
本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作3年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
提醒:本书绝对是作者的原创,这是我们咨询公司在开展“精益供应链管理与成本控制”方面的重要教材之一,基于商业机密和知识产权的关注,我略去一些敏感信息,重新整理而成。只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任!
作者: Hetairae
投诉联系:QQ2725848194


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