完整的六西格玛成功项目案例
Successful Six sigma project case analysisand sharing
这是我们的六西格玛顾问专家与客户的技术团队,历时一年多的时间,攻克了客户(某电子产品制造商)最头痛的项目之一:**机芯,因质量水平不达标,险些被他们的客户(国际著名的品牌商)取消订单与合作。(通过17年18年模块不良与总不良比对发现机芯板不良由35.7%下降到22.6%,模块不良率下降13%;
年预期财务效果=(改善前-改善后)*月平均生产量*12个月*材料单价-项目投入(现场改善费用+培训费用)
= (6709-2558)/1000000*3000*210000-10万
=261.5万元
本项目遵从了六西格玛改善的原则、流程和方法:DMAIC(define, measurement, analysis, improvement, control )methodology.
项目从产品质量水平的提升、财务成果的节省两个方面,对项目的进行了全面的分析和解读。
完整的六西格玛案例分享.ppt
(8.91 MB, 需要: RMB 28 元)
本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作4年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
提醒:本书绝对是作者的原创,这是我们咨询公司为某电子制造商“经典六西格玛项目改善案例”的分享,基于商业机密和知识产权的关注,我略去一些敏感信息,重新整理而成。只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任!
作者: Hetairae
投诉联系:QQ2725848194


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