楼主: 时光人
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[其它运营] 业绩别跑,如何有效减少退货率 [推广有奖]

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时光人 学生认证  发表于 2019-4-16 10:00:26 |AI写论文

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店铺运营中,退货是让我们很心塞的一种遭遇。退货不仅意味着店铺利润的减少,还会对商品权重产生负面影响,绝对不能等闲视之。那么,我们该如何减少退货率呢?

要对退货率做减法,首先我们来了解一下导致退货的四大因素:

一、从商品层面来说,描述与真实产品不符、产品质量达不到客户预期都会导致退货。

二、买家提供“免费退货”服务,虽然会赢得客户好感提升转化率,但可能会遇到买家找各种理由退货的状况。

三、从物流层面说,发货太慢、运输中产生破损、运输时间过长、包裹丢失都会导致退货。

四、从售后服务层面来说,服务态度差、回复太慢、不能很好地做好产品顾问的角色都会导致退货。

了解完退货原因,我们来分享一下减少退货率的一些实用对策:

首先,提供准确的产品参数。产品参数是减少退货率的关键,在详情页面上提供产品参数,可以帮助客户做出更好、更精准的消费决策,从而对客户退货起到一个预防的作用。此外,为了把更多的产品信息给到客户,我们可以采用高分辨率的照片、视频、不同产品对比图等元素,展示产品细节。

其次,为了避免买家随意退货,我们可以来个釜底抽薪,直接取消免费退货。当然,取消免费退货也会有负面效应,可能会导致转化率的降低。我们可以通过降低价格、推出促销活动、提升客户体验等留客措施,让店铺走上可持续的健康发展道路。

再次,为了减少退货率,我们还可以设置经济刺激措施来激励客户保留商品。具体怎么操作呢?我们可以借鉴零售巨头沃尔玛的做法:在沃尔玛购物,顾客退货要支付5.99美元的退货费外加商品价格的5%。当然,经济刺激措施的实施也是有条件的,一方面,我们的产品品质要过硬,另一方面,我们的退货费比率、金额设置不能过高,否则会有霸王条款的嫌疑,引起客户的不适。

最后,我们要在物流和客服层面多做文章。从物流层面来说,不能光图便宜,要与认真负责、速度比较快的物流公司建立合作,避免因为物流问题拉升退货率。从客服层面来说,我们的话术要贴切有温度,多用敬语,信息回复要及时,即使遇到无理退货的情况也要和颜悦色。总之,客户服务可以展示店铺的“软实力”,起到以爱感人、以情动人的效果,从而减少退货的发生。http://www.siilu.com/news/20190415/13877.shtml


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