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卓越的绩效管理变革(OKR)实施指南 The Ultimate Guide to Objectives and KeyResults 关键词:目标和关键成果, 绩效管理, OKR, Objectives and Key Results, KPI, Key performance index.
1. 绩效管理变革:KP已经过时OKR或取代KP? ◆当KP遇见OKR ◆绩效管理变革不是一场OKR与KP的拉锯战 ◆OKR能否挽救将被KP扼杀的芝术家? ◆别再无谓地纠结OKR与KP的区别了不专业! 2. OKR的时代已然到来! ◆OKR制度绝非企业考核的“备胎” ◆OKR—绩效管理变革的绝对驱动力 ◆看OKR如何再造绩效管理 3. OKRs(目标和关键成果)人门 ◆OKRs的企业最佳实践 4. OKRs实操指南 ◆摸到企业的脉搏——如何为OKR评分? ◆OKR设定大揭秘 ◆OKR如何助力转型变革与指数级增长
卓越的绩效管理变革(OKR)实施指南.pptx
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本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作3年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。 提醒:本书绝对是作者的原创,这是我们咨询公司顾问专家开展和实施“OKR & KPI”的培训教材,基于商业机密和知识产权的关注,我略去一些敏感信息,重新整理而成。只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任! 作者: Hetairae 投诉联系:QQ2725848194
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