企业薪酬设计与分析（二）

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企业薪酬设计与分析（二）

Company’s salary system design & analysis

1.为什么要进行薪酬设计

2.如何进行简单的薪酬设计

3.怎样设计、优化薪酬体系

4. 数据模型分析（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）

5. 薪酬管理中的值得注意的问题

   经济学里有个概念含叫做“不可能三角”(impossibletriangle),简单地说就是三项最多只能选两个要想, 劳动报酬、老板利益、员工利益，不可能三者都同时好，这就要寻找一个平衡点，处理不好就会产生社会矛盾。这个平衡点就要通过薪酬设计来实现。

企业薪酬设计与分析（二）.ppt (1018 KB, 需要: RMB 28 元)

2019-4-29 15:14:27 上传

salary system design
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本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作4年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司人力资源HR顾问专家开展和实施“薪酬设计”的培训教材之一，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

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好的。。。。。。
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