20190502【充实计划】第1056期 - 第4页

31楼

scucook103 发表于 2019-5-2 09:16:51

昨日阅读时间1小时，累计阅读时间475小时

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32楼

amtw14 发表于 2019-5-2 09:26:00

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33楼

bearli100 发表于 2019-5-2 09:29:28

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34楼

obaby85

发表于 2019-5-2 09:47:19

5月2日
五月第2天，五月流火！
昨天阅读2小时，累计阅读1044小时。

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐：《OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》
三种版本都有，而且免费，你想要吗?
编辑推荐
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，目前已被广泛应用于各大企业，包括谷歌、优步、领英等公司。
《OKR工作法：谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍（精）》是一本专门讲解如何应用OKR的读本，作者克里斯蒂娜·沃特克从一个创业故事开始，活灵活现地展现公司初创阶段所遇到的阻碍，创始人如何通过引入OKR管理方法，制定目标、跟踪目标完成进度、评估阶段性成果，并最终达成了目标。在本文的后半部分，作者对OKR进行了智慧的总结。详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。
名人推荐
"学习并实践OKR，从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。
——无码科技CEO 冯大辉
如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于“专注”的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们开始引入OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切入，深入浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引入这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。
——极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳
我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同事，本书介绍的OKR工作法一定能帮助你激发团队的潜能。
——eBay（易贝）前副总裁马蒂•卡根
大多数创业公司都在无意义的忙碌中死去，在这本情节难忘的书中，克里斯蒂娜让我们观察这个条件不错的创业团队——但前途依然未知与艰难，好在充满目标感，这使他们可能开拓一番伟大的事业。
——Jams Cham，Bloomberg Beta创始人
这本书很有用，实践性强，读起来也轻松有趣！如果你想让团队上下一致，围绕着真正的、可衡量的目标做事，《OKR工作法》可以让你快速明了地做到。
——Laura Klein, Users Know合伙人
《OKR工作法》是一本如何实施OKR的杰出指南，让你能够轻松地实施OKR，之后就等待收获杰出的工作成果吧。
——David Shen，Launch资本
媒体推荐
学习并实践OKR，从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。
无码科技CEO 冯大辉
如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于“专注”的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们开始引入OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切入，深入浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引入这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。
极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳
我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同事，本书介绍的OKR工作法一定能帮助你激发团队的潜能。
eBay（易贝）前副总裁马蒂·卡根
大多数创业公司都在无意义的忙碌中死去，在这本情节难忘的书中，克里斯蒂娜让我们观察这个条件不错的创业团队——但前途依然未知与艰难，好在充满目标感，这使他们可能开拓一番伟大的事业。
Jams Cham，Bloomberg Beta创始人
这本书很有用，实践性强，读起来也轻松有趣！如果你想让团队上下一致，围绕着真正的、可衡量的目标做事，《OKR工作法》可以让你快速明了地做到。
Laura Klein, Users Know合伙人
https://bbs.pinggu.org/thread-6124054-1-1.html

单词挑战第5月第9天
Launch v. 发射（导弹、火箭等）；发起，发动；使……下水；开始；起飞. n. 发射；发行，投放市场；下水；汽艇
launch window 发射窗口 ; [航] 发射窗 ; 发射时限 ; 打开浏览器窗口
Rocket Launch 火箭发射
product launch 产品发布 ; 产品投放市场 ; 新产品发布会 ; 发布产品
Launch stage 发布阶段
launch manager 宏基快捷键驱动 ; 投产经理 ; 新产品导入 ; 产品投放经理
silo launch [军] 井下发射
Launch Options 启动选项 ; 发射选项 ; 启动参数里
launch on 开始 ; 着手 ; 对…发动进攻
Launch phase 商业化 ; 投放市场阶段 ; 发射阶段
CUSTOMS LAUNCH 海关关艇

1.背单词1个 - O
2.飞鸟式36个 - O
3.Code Practices 0.5 hr - X
4.论坛收集资料30分钟 - O
5.Cloud Zhuang45minutes - O

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35楼

pdwno1 发表于 2019-5-2 09:56:46

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36楼

vistro

发表于 2019-5-2 09:57:08

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37楼

ws3161912 发表于 2019-5-2 10:00:14

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38楼

HappyAndy_Lo 发表于 2019-5-2 10:28:21

昨日阅读+实践 3hours,累计370.5 hours

CSS应用方法：

行内声明，通过style属性（适用于少数几行HTML需要）
内嵌声明，在head内，使用<style>标记。麻烦之处在于仅在当前HTML页面有效
链接外部样式文件

<link rel="stylesheet" type="text/css" href="path/file.css">
导入外部样式文件 <head> <style type="text/css">  </style> </head>
两者差别，前者是HTML标记，可用JavaScritp语法控制，后者是CSS语法

前面的三种方式都可以串接混合使用

认识CSS选择器

标记名称；
全局选择器（*）；
类（Class）选择器
Id选择器
属性选择器

标记名称：就是  类似于 div{属性}  的设置，会将所有相同的标记都应用同一种样式
全局选择器：  用*字符来选择所有标记？？？？
Class选择器：HTML标记里，要加入class属性。定义class使用.class名 { ....}  方式

如果希望仅在某一种标记上应用Class选择器的样式，可以在Class选择器前加上标记
即：标记.class类名{ 样式列表 }

Id选择器：必须在标记中，加入ID属性。ID名称是自己命名的，以#id属性名 {  样式列表 } 定义
Id选择器通常用来识别组件，就像组件的身份证一样，尤其是利用像JavaScript之类的动态网页语法来控制HTML组件。在同一份HTML文件中，id名称必须唯一

属性选择器：属于高级筛选，用来筛选标记中的属性
如：指定超链接<a>的背景颜色为黄色，仅应用于有target属性的组件
a[target] { background-color:yellow; }

属性选择器，有6种筛选方式：

[atrribute="value"] 属性等于value
[atrribute~="value"]  属性包含完整value
[attribute|="value"] 属性等于value或者以value开头
[attribute^="value"]  属性开头有value
[attribute$="value"]  属性最后有value
[attribute*="value"] 属性中出现value

反向选择    :not (p) { color: red; } 整个文件中除了<p>标记外，其他标记都用同一样式。