发帖
雷达卡
最近一次大白兔奶糖出现在人们视野中，是在它和一个香氛品牌合作推出香水及沐浴露的时候。这时，人们才惊觉陪伴自己长大的大白兔奶糖，已经上市60年了。
念旧的情绪再一次转化成为了购买力。大白兔的这些周边产品在天猫开售十分钟内，就被买走了14000余件。一家大白兔官方推出的奶茶快闪店前，排队等待的时间超过4个小时——这样的案例已经不足为奇，一旦儿时的记忆被触及，我们总想再去抓住一些什么。
大白兔和气味图书馆合作推出的香氛系列周边。
不仅仅是大白兔。乐百氏AD钙奶、伊利小布丁、大大泡泡糖、真知棒棒棒糖和小浣熊干脆面……它们在一定程度上构建了80后与90后的童年味蕾记忆，无一不是那个时代的消费爆款。但如今，这些名字似乎都“消失”了。
这些品牌再没有出现在我们的视野之中，有的是因为在商业社会的竞争之中败下阵来，有的是被收购而失去了话语权，也有的成为一家公司众多产品线之中的普通一员。而我们，也在拥有了经济基础和消费能力之后，选择更好或者更适合的产品——童年撕开一块钱一包小浣熊干脆面的快乐，如今或许需要上千倍价格的消费才能找回。
六一儿童节，我们想看看这些伴随过你我成长的商业品牌如今都怎么样了。它们在消费市场中起落的过程里，不知不觉地，我们也长大了。
“大大”泡泡糖，易主之后变得暗淡
口香糖刚开始流行的时候，很多人还习惯性地尝试吹个泡泡，很快就失败了——这才认识到口香糖不等于大大泡泡糖。
“大大”（TaTa）泡泡糖，是无数小朋友吹泡泡的第一任老师。1989年，西班牙私营食品巨头亚古利民糖果集团旗下的佳口集团（JoycoGroup），把“大大”泡泡糖带入中国。一开始上市的是单块包装的，一次吃一块，简单方便。4年后，1993年，“大大”又推出了“大大卷”，像卷尺一样的泡泡糖被装在圆形盒子里，每次要吃多少就掰多少，如果为了吹出大泡泡，可以多掰一段，增加了灵活性——相比单块的“大大”泡泡糖，“大大卷”量更多，因此价格更贵，也成了“奢华童年”的标配。
大大卷
后来，“大大卷”的盒子里开始推出推出玩具赠品，以“盒盒有惊喜”的概念，在每一卷产品中都送给小朋友一个新奇好玩的卡通玩具，这款产品也因此在市场上更受欢迎。1999年，“大大超人”诞生，带来超软泡泡糖。这是中国小朋友最先认识的一个“超人”——在很长一段时间，不少人都以为“大大超人”和美国DC漫画的“超人”是同一个人。
到了2008年，大大易主。亚古利民糖果集团被旗下的佳口集团部分糖果业务，卖给了美国私营食品巨头玛氏集团旗下的箭牌公司。箭牌就是中国消费所熟知的口香糖品牌，口香糖收购泡泡糖显得合乎逻辑，对于扩充产品线和销售渠道都有益处——不过，也有一些观点认为，通过收购减少箭牌在中国市场所面临的竞争。当时，这笔交易资金高达2.72亿美元。
被收购的品牌中，除了大大泡泡糖，还有中国小朋友喜欢的“真知棒”棒棒糖、“舒奶浓”（Solano）奶糖等等。
时任箭牌中国公司事务总监吴晓玲在接受媒体采访时说，所有的资金不仅包括对其资产的收购，还包括对其品牌价值的购买，这意味着箭牌既可以保留这些品牌，也可以重新对这些品牌命名。对于大大，吴晓玲女士表示，这个品牌在中国的知名度较高，箭牌中国很有可能会保留。
大大泡泡糖
在2008年的收购完成之后，大大泡泡糖也就很少出现在媒体报道中，商超和便利店等渠道也再难见到大大超人的身影——这个品牌仍然存在，但是已经不如过去那样被重视。
如今，你可以在学校附近的一些小卖部购买到它，而天猫和京东上也依旧可以搜索到它，但是被收购之后，在产品线丰富的箭牌内部，显然绿箭这样面对大众的产品更容易获得渠道和推广优先权。
乐百氏AD钙奶：复出遥遥无期
和娃哈哈AD钙奶的绿色包装不同，乐百氏AD钙奶曾经一度以红色包装，在一代人的童年回忆中也占据一席之位。
饮料巨头乐百氏诞生于1989年的广东。当时，何伯权和四个伙伴在在一个小屋子里创办了中山市乐百氏保健制品有限公司，和中山医科大学等多家单位联合研发出乐百氏乳酸奶，之后成为公司的重要支柱，是公司历久不衰的老牌拳头产品。
乐百氏AD钙奶就是系列产品之一，在产品介绍里，AD钙奶是在乐百氏奶的基础上加入微胶囊维生素A、维生素D和离子钙而制成的营养饮品，能促进小儿成长发育——所以成为了当年小朋友人手一瓶的爆款饮料，因为《还珠格格》迅速走红的赵薇还成为了它的代言人。
乐百氏AD钙奶广告。
1992年，乐百氏的产值便达8000万元，并构建了丰富的产品矩阵，包括保健品、乳制品、饮料、矿泉水等。同一时期，乐百氏瓶装水业务也在蓬勃发展，曾一度创下30%市场份额，与娃哈哈、农夫山泉形成了三足鼎立的市场格局。
不过到了1990年代末，面对娃哈哈的步步紧逼，乐百氏在竞争中感到力不从心，便开始向法国达能集团靠拢，希望通过与国际巨头的合作，帮助乐百氏摆脱困境，提升到一个新的高度。
2000年，达能集团收购了乐百氏92％的股权，把后者归入麾下。然而，收购不久后，乐百氏出现了管理层动荡，以何柏权为首的元老团队出局；2005年出现巨额亏损，2006年起大幅裁员，乐百氏产品线更是大幅缩水，几乎只保留下来桶装水的生产和销售，乐百氏AD钙奶也逐渐消失在人们的视线中。
随后，达能在2016年抛售乐百氏，包括品牌、工厂和员工在内的资产被整体转移，由盈投控股有限公司接盘。目前乐百氏(广东)饮用水有限公司有三大股东，为盈投控股有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、深圳市前海富荣资产管理有限公司，分别持股51%、39%和10%。
而另一边，当年同样与达能集团产生交集的娃哈哈，经历了“达娃之争”后以强硬的姿态始终保持了业务独立性。2017年，娃哈哈在公司三十周年庆的时候，还推出了推出三十年AD钙奶纪念版，并限量发行。
娃哈哈AD钙奶（图片来源：视觉中国）
今年是乐百氏的而立之年，似乎表露出卷土重来的野心。今年4月，绿色包装的乐百氏瓶装水复出，从天津、广州、成都、重庆等地开始，逐步推向全国市场。但是陪伴你我童年的乐百氏AD钙奶，似乎不会再有了。
高乐高：它说能让你长高，但自己却始终没有长大
“喝了高乐高，吃饭就是香”，小时候我们都听过这句广告词，这种可可味的饮料凭借朗朗上口的广告让很多人相信喝了它能够“长个子”而且“变得快乐”，“长个子”的传说流传甚广以至于高乐高官网最终给出澄清，高乐高只是一种营养食品，不能被当作“长高药”来看待。
高乐高诞生于二战之后的西班牙，凭借在奥运会和一些体育活动上的推广，风靡整个西班牙，成为西班牙家庭的必备食品。1990年生产高乐高的努德莱斯巴集团成立天津努德莱斯巴有限公司，成为进入中国大陆的第一家西班牙食品企业，前国际奥委会主席萨马兰奇也出席了当时的开业典礼。
高乐高系列产品
进入中国的高乐高开始进入快速增长，一时成为市场上最亮眼的产品。1996年，高乐高被中国奥委会和国家训练总局命名为奥运会中国代表团指定营养食品；2005至2009年，它甚至成为中国体操队的指定专用产品。
然而这种风光并没有维持太久，奥运营销的光环颇为短暂。与此同时，现在，高乐高和它的竞争对手们——雀巢美禄（MILO）、阿华田、国产的乐口福等品牌，在各自的电商、线下零售终端、餐饮等渠道，依然默默耕耘市场，但似乎都很难再复制往昔的成功。
冲调类饮料的流行离不开物质匮乏年代的时代背景，当年的巨大人气和产品本身的质量没有多大关系，凭借营销手段获得的暂时市场认可始终无法延续，被市场淘汰也是预料之中。
京公网安备 11010802022788号
