【学习笔记】「充实计划-每日打卡」0701 奖励方式：回复跟帖（只包含内容1奖励 ...

昨日阅读1小时，累计阅读224小时

昨天阅读时间4小时，合计813.5小时，运动时间2时，合计75.5小时，
一、张弛有度，劳逸结合，好的休息是为了更好启程
二、好的开始是成功的一半；
坚持靠自律，自律使人自强；
养成好习惯
三、1.以正合，以奇胜。关键还是在正，注重自身积累，厚积薄发。
2.过往不恋，当下不杂，未来不迎。足下足下。

昨日阅读1小时，累计阅读125小时

昨日阅读1小时，累计阅读748小时。

充实每一天 发表于 2019-7-1 05:49
「充实计划-每日打卡」0701
奖励方式：回复跟帖（只包含内容1奖励10论坛币；同时包含1和2最高奖励50论坛币） ...

7月1日
昨日阅读3小时，累积阅读898小时
瘦身健体15620步

昨天阅读1小时，累计1131小时

1.每日打卡
昨日阅读时间2小时，累计阅读时间1178小时
2.学习笔记
德鲁克管理思想有哪些精髓呢？这10条管理法则帮你解读：
第一、90%的问题都是一样的
如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。
第二、管理的目的是让平凡的人做出不平凡的事
如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。
第三，只有想不到，没有做不到
要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。
第四，管理就是决策
领导要多开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。
第五、管理者必须重视“长处”
有效的管理者必须重视人的长处，这既包括他本人的长处、他的部属的长处，也包括他上司的长处。德鲁克认为，协助上司展其所长是促使管理者有效的最好方法。
第六，没有执行，一切都是零
厉害的公司一定都有一个厉害的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来。
第七，先做最重要的事
工作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。
第八，省下的钱，才是赚到的
经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。
第九，时间是最宝贵的资源
假如员工，每天上班都要花一小时来打扫卫生，一年浪费了多少个小时，其实只要请个保洁阿姨，就可以把省下的时间用于公司发展。
时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。
第十，让员工跑起来
命令只能让员工动起来，信任才能让员工跑起来。
领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人不疑，疑人不用。

昨日阅读1小时，累计阅读262小时, 继续努力。

昨日阅读0.5小时，累计阅读131小时, 继续加油。

充实每一天 发表于 2019-7-1 05:49
「充实计划-每日打卡」0701
奖励方式：回复跟帖（只包含内容1奖励10论坛币；同时包含1和2最高奖励50论坛币） ...

昨日阅读时间1小时，累计阅读时间219小时。