1、为了解决我们当下面对的三个最大的挑战,我们需要环境中看到机会的能力。首先要理解环境的变化,而商业逻辑应当从竞争逻辑到共生逻辑,管理方式要从分到合,面对未来,用认知替代预测。
2、竞争逻辑到共生逻辑,如何看待珠三角和长三角,在战略上,过去我们是满足客户需求,做比较优势;可是在数字化背景下,创造客户需求更重要。
3、第一个挑战就是不确定性的增加;
第二个挑战,也是最大的挑战,与过去不同,整个宏观环境不再呈高速增长状态;
第三个挑战是新兴产业和新兴技术,它们带来的变化和产生的新空间,是我们之前从未有过的。


雷达卡




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