楼主: jessie68us
673 1

[学习笔记] 【学习笔记】透过未来看现在 寻找增量,其实就是要透过未来看现在,特斯拉为 ... [推广有奖]

已卖:211份资源

巨擘

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
249468 个
通用积分
110270.3171
学术水平
777 点
热心指数
852 点
信用等级
771 点
经验
683254 点
帖子
43470
精华
0
在线时间
16376 小时
注册时间
2018-9-1
最后登录
2026-2-6

初级热心勋章 中级热心勋章 高级热心勋章

楼主
jessie68us 发表于 2019-8-15 00:13:12 来自手机 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
透过未来看现在

寻找增量,其实就是要透过未来看现在,特斯拉为什么在亏损的时候资本市场依然给它如此高的估值,就是因为资本市场认为未来是电动车的天下,而在这个行业,特斯拉至少是目前看起来整个行业中最有可能成为王者的投资标的,我们寻找增量、思考未来可以借鉴埃隆·马斯克的“第一性原理”。

如何透过未来看现在,我们举两个公司的案例,迅雷和UC,这两家都是在低网速时代崛起的公司,然而到了高网速时代,一家转型成功,另一家则没有。

迅雷主打高速下载的体验,在低网速时代有着绝对的吸引力;UC诞生的时候主打网页压缩,浏览极快,在2G时代是无数人使用移动互联网的入口;然而,UC当时对未来思考的很清楚:

根据“第一性原理”——网速必然会迅速提高,在那时候UC的存量优势就不复存在,UC的竞争力在哪里?于是立马转型,把大屏、体验、操控、内容生态作为其后续的战略重点,抛弃了包袱,成功转型,迅雷很显然在这方面战略思考深度明显不足,当人们现在可以在线看电影而不需要下载的时候,他们就抛弃迅雷了。

从这个意义上讲,迅雷并没透过未来看现在。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝


已有 1 人评分论坛币 收起 理由
经管之家编辑部 + 50 精彩帖子

总评分: 论坛币 + 50   查看全部评分

学海无涯

沙发
经管之家编辑部 在职认证  发表于 2019-8-15 08:19:45
学习笔记奖!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-7 13:35