发帖
雷达卡
你是否意识到你的西安DBA报名的商业计划实际上可以帮助你进行时间管理？时间表可能难以管理，生产力也会受到影响。在商业领域，你如何能够保持正轨并系统地度过这一年来实现目标？
每年，聪明的商业领袖都会制定商业计划，其年度目标是他们希望在年底前完成的目标。但是年度目标可能很复杂，包含需要满足的多个领域。因此，明智的做法是将年度计划分解为几个季度，并确定每个季度可以完成哪些目标。
进一步打破局面，每个月可以实现季度目标的哪些部分？你知道，如果事情在一两个月内开始变得混乱，那么聪明的商业领袖可以评估需要纠正的问题，以及目标是否仍然可行或需要在偏离偏离轨道之前进行修改。
最后，重庆学威张老师在每个月的基准测试列表中所做的是创建我想要完成的每周活动计划。通过每周计划，可以更轻松地创建每日待办事项列表。按照每日待办事项列表，你将获得实现月度，季度和最终年度目标的途径 - 就像逆向工程一样。看看你想要实现的目标，将其分解为最详细的组件，你可以清楚地看到如何继续。
西安DBA报名发现在工作日结束时为第二天的活动计划每日待办事项列表是最有效的。前一天的规划有好处：
你对明天会发生什么有了更好的认识。
你有目的地开始这一天，你不太可能被动。
当你走过一天时，你可以保持清晰的焦点，而不是在想，“接下来我该怎么做？”
你知道，时间管理是有效和高效地利用你的时间的能力。以下是确定每日优先事项的提示：
每天都使用一个简单的矩阵来确定他的优先事项，并帮助你确定哪些活动会使你更接近达到你的每周，每月和每年目标。你确定如果一项任务很重要而且很紧急，你要先处理; 如果重要且不紧急，安排好以后再做。委托那些紧急但不太重要的项目，如果任务不紧急且不重要，根本不会处理它们。
你可以使用此方法来帮助你专注并处理对每天成功影响最大的事情。
有效的时间管理是做出明智的选择。你可以赚取更多收入。你可以积累更多的物质财产，但你永远不能腾出更多的时间。一旦时间消失，它就是历史。利用时间提高工作效率绝对可以带来更多的业务利润。
京公网安备 11010802022788号
