战略管理工具与案例工具8之PDPC法
PDPC法(process decision program chart)即过程决策程序图法。战略决策中,在选择方案和制定计划时充分考虑到可能遇到的障碍,以及可能发生的不理想状况,并相应地制定解决方案,以最终达成战略目标。
工具理解与运用
PDPC法的核心在于提前应对可能发生的问题,尤其是预防重大问题的发生,制定重大问题发生后的应对措施。同时,本法还具有整体性、动态性分析问题的特点,由于在方案或计划实施之初就考虑到各种情况,并实施预先设定的相应解决方案,因此,达到目标的路径很明确,具有很强的可追踪性。
PDPC法在具体使用过程中有顺向和逆向两种思维方法。
(1)顺向法。即从路径到目标,按照发展顺序(时间和程序的先后)
对整个战略决策及其将带来的各种结果进行论证,并对可能出现的影响战略执行和战略目标实现的事件或结果,制定可行的解决方案。
(2)逆向法。逆向法是从目标向路径索源,从可能出现的结果向导致结果出现的原因探究,最终回到战略决策的起点,形成战略实施过程的一整套预案。