发帖
雷达卡
1.所以这些问题，真的不是一个简单逻辑推导的问题，而是需要上升到人性观察和企业管理层面的问题。
过去A股市场投资者都是用经济学思维做投资，但是下一个阶段，我们可能要学会一点管理学思维。
经济学问题，我们可以用逻辑去推理，但是管理学问题不是用逻辑来推理的，而是要到实务中去观察的。
2.当我们要去寻找十年以后的龙头公司，这个公司是不是龙头，不是简单地看谁现在规模大，而是要讲适者生存。
能够适应市场的，才是最后能够成功的。
价格战是逼迫企业提高经营管理效率的外力。要求企业提高原材料和劳动力组织的能力，强化企业内部的生产管理效率，提升企业的营销渠道能力，等等。
3.怎么打才能赢？水泥行业和家电行业是一个很好的借鉴。
以前股票市场先炒一线，然后炒二线，再炒三线，最后整个板块鸡犬升天。但那是在过去。在今天的中国经济背景下，只有龙头股的机会，没有二三线股票的空间。
我们现在去看一些水泥行业和家电行业的龙头公司，会发现他们的管理极度精细化。
4.企业管理包括了什么？公司治理、公司战略、竞争策略、流程管理、营销渠道策略等各个方面，要求企业每一步都要做到精准。
5.纵观中国证券研究行业20年的发展史，券商研究所之间比拼的是研究管理，持续培养研究人才的能力，构建研究体系的能力，组织研究策划的能力，这三力的背后是研究管理能力，也就是说要比拼研究所所长们的能力。
6.所以今天我讲的东西，大家全忘掉都没有关系，但有两个主线条我归纳一下并且建议大家记住：
第一个主线条是，行业增速减缓，竞争加剧促使行业集中，有竞争优势的企业成为龙头；
第二个主线条是，管理水平，竞争优势，价值创造，优秀的管理水平构建起出众的竞争优势，出众的竞争优势创造企业价值。
两主线条的连接点就在于竞争优势。
京公网安备 11010802022788号
