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马来西亚的推动创业计划
该国一直在努力培育本土技术的成功；现在希望通过成为风险投资金融家来抢占竞争对手的先机。官员们希望，这笔钱最终能使马来西亚成为一个有吸引力的创业基地，但同时他们也在努力扩充财政。
马来西亚正寻求利用东南亚互联网经济不断增长的价值。
越南、印度尼西亚和新加坡这些东南亚新兴市场的巨头争相加冕该地区无可争议的行业中心之际，马来西亚行业的推动者和动摇者在问：我们甚至想卷入这场角斗，我们是否已经落后太远了？
参与推动初创企业发展的马来西亚政府官员，以及私人股本公司，甚至是当地的初创企业创始人，都表示，最好的追赶方式和弥补损失的时间将是吸引更多的资本，成为风险投资（VC）的蜂巢。
业内人士表示，马来西亚是下一代东南亚大型科技公司（如Grab或Tokopedia）的理想发源地，但作为一个拥有增长最快初创企业的国家，机会是均等的，甚至更多。
业内人士表示，如果总部位于马来西亚的资本更多地介入这一领域，那么国内可能会有红利，从而使马来西亚有更多的筹码说服这些公司在其境内设立业务，并雇佣和培训当地人，这对资本和就业都会产生倍增效应。
虽然马来西亚的投资环境长期以来都很稳定，部分原因是该国普遍存在风险厌恶情绪，因为该国拥有需要稳定回报的大型养老金和主权财富基金，但年轻的本地参与者一致认为，只要有正确的政治意愿，就可以让这个梦想成真，挖掘东南亚互联网经济的巨大价值。
新加坡的运输、交付和数字支付巨头本周发布的一份报告称，该行业价值1000亿美元，令人眼花缭乱，而且只会继续增长。
马来西亚保持谨慎乐观的一个原因是，政府对自己参与风投领域的方式进行了戏剧性的改革，承诺将出台希望能提振风投行业的举措。
只要问问杨碧妍，这位魅力四射的技术专家就知道了，他在马哈蒂尔穆罕默德（Mahathir Mohamad）政府中领导着能源、科技、环境和气候变化部（Mestecc）。
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她的计划中最主要的是一笔20亿林吉特（4.76亿美元）的国家资金，将用于与私人注资相匹配的拨款。政府将鼓励本地和海外风险投资公司通过实施“基金-基金”模式（一种投资于其他类型基金的集合投资基金）来为区域初创企业融资，以推动私人资金更多地参与从绿色科技到金融科技的方方面面，特别是从较小的投资基金。
这项计划于去年年底首次提出，还包括大幅提高对私人公司、甚至是向私人风投公司投资高达2000万林吉特的个人的税收优惠。杨致远上月接受采访时表示：“此前，我们没有一个强有力的监管框架、激励机制或生态系统，吸引了足够多的私人风投来马来西亚投资。”
她的政府是从现在被罢免的纳吉布拉扎克总理的政府就职的，该政府背负着巨额债务，被腐败指控所包围。
“但现在我们将进入基金换基金模式，为将找到并资助初创企业的风投提供资金。我们将让私营部门这么做，然后利用他们的网络和专业知识来打造我们的企业家”。她补充称，政府推动风险投资领域升级的部分举措包括，将她所在部门旗下五个政府基金中的两个私有化。
Kumpulan Modal Perdana将对其股权管理部门进行私有化，然后与基金模式下其他机构的股权部门合作。其他赠款计划和单位将与管理部门合并，使其成为技术资金的唯一赠款管理人。与此同时，马来西亚风险资本管理公司（Mavcap）和马来西亚债务风险投资公司（MDV）将监督早期融资、风险资本和风险贷款，支持具有高增长潜力和高风险的新兴企业。
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与私人和国际风投公司共同投资，将使政府能够简化这一过程，同时也专注于吸引私人资金——新的迹象表明，政府正在认真恢复一项被称为马来西亚公司（Malaysia Inc.）的旧合作政策，这是一项促进公私伙伴关系的共生产战略。
杨碧妍说，政府的风险投资举措将使马来西亚能够专注于在这样一个地区培育一个初创企业生态系统，而不是争先恐后地选择有利可图的初创企业。她承认政府“不擅长这一点”。Mestecc的数据显示，平均而言，Mavcap在第一轮直接投资中每美元的回报率为65美分。
但杨荣文说，这些举措并不是“免费的钱”。“会有附加条件，特别是对国际风投来说——如果没有，就不会有忠诚。然而，马来西亚的情况并不局限于本土初创企业，因为人才可以来自任何地方，我们不想输给其他国家。我们将向外国人才开放，但对当地人的所有权有一些要求。但对所有外国人才说“不”不会带来任何意义，因为我们会输给许多国家。我们必须把他们吸引到马来西亚，建立一个生态系统，让他们在这里雇佣、经营和成长。”
政府还将加大研发资金投入，精简启动程序，同时考虑新的方式吸引更多的私人资金。
虽然马来西亚今年的互联网经济总值为50亿美元，但仍以每年20%至30%的速度稳步增长，但邻国新加坡、菲律宾和泰国正赶上这一速度，而印度尼西亚和越南“以每年超过40%的增长率领先于其他国家”：根据谷歌和新加坡国家投资公司淡马锡控股（Temasek Holdings）本周发布的e Conomy SEA Report。
新加坡仍然是该地区的主要融资门户，也是该地区第一个“Decacorn”（比独角兽发展量能更大的企业是“十角兽企业”。这是指那些创业不超过10年但估值超过100亿美元的新创公司）的发源地——马来西亚成立、总部位于新加坡的交通、交付和数字支付巨头Grab Holdings，市值140亿美元。这是一家价值超过100亿美元的公司。
与此同时，在马来西亚，基金正在经历放缓，今年上半年募集了1.4亿美元，低于2018年的水平，这可能是由于缺乏本土独角兽。
尽管Mestecc打算“开门红”，但当地行业人士警告，不要过度依赖国际风险投资公司，并指出马来西亚初创企业在达到中期投资目标和利润目标后，将总部迁往另一个国家的历史。经常被引用的一个例子是搭车公司Grab。2014年，其马来西亚创始人将公司总部迁至邻近的新加坡——Vertex Ventures的所在地，这家风投公司是其早期的主要支持者之一。
总部位于马来西亚的RHL风险投资公司管理合伙人Raja Hamzah Abidin说，过去十年里，马来西亚一直是科技出口的“领头羊”，在那里，投资者可以通过收购或公开上市，从创业投资中提取回报。但现在，马来西亚在邻国面前扮演着“次要角色”，Hamzah说，他的公司投资于东南亚早期和增长阶段的初创企业。
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“如果你分析东南亚估值超过1亿美元的科技公司，马来西亚在公司数量上落后于我们的同行印尼、新加坡、越南甚至泰国，”他说。
而决定留下来的初创企业，比如二手车交易平台Carsome，对他们面临的资金问题也很坦率。
“注资是最简单的帮助方式，而这正是目前所缺乏的，”创始人兼首席执行官Eric Cheng说，他的团队已将Carsome扩展到新加坡、印度尼西亚和泰国，使其成为该地区最大的二手车交易商。他说：“我们正处于增长阶段，所以这一切都与可扩展性有关，而可扩展性又与成本有关，但政府风投似乎专注于种子期前和种子期的初创企业，这就给成长中的初创企业留下了资金缺口。”
“新加坡现在拥有所有的资金，所以那里显然是一个更好的地方，因为它对投资者更为友好。在马来西亚，就真正支持一家公司的增长而言，我们并没有看到那么多，我希望它能更好，因为有很多高质量的初创企业，而且作为马来西亚人，我们很多人都希望留下来。”
会有附加条件，特别是对国际风投来说——如果没有，就没有忠诚——杨碧妍科技部长
折扣探索应用程序Fave的联合创始人周永晨（Yeoh Chen Chow）表示，留在马来西亚也可以降低运营成本，Fave已获得联邦政府的税收优惠、招聘支持和政府相关投资公司的支持。
杨说，当地的初创企业正在飞速发展，尽管需要填补一些空白，使国家发挥其潜力。
他说，提升本地企业家的地位，进一步投资本地科技和数据科学人才，是该行业提升水平所需的关键步骤。
地区风险投资公司Gobi Partners董事总经理Jamaludin Bujang说，马来西亚的初创企业也必须从一开始就考虑地区性问题。“看看新加坡：因为他们的规模，他们从一开始就自然而然地进入了国外市场。在马来西亚，人们可以舒适地得到发展机会，因为这是一个规模不错的市场。从一开始就必须有更多的动力。”
Mavcap代理首席执行官Shahril Anas表示，当地的风投公司还必须着眼于地区扩张，才能真正具备竞争力，而官僚的思维模式必须从青睐传统投资转向考虑具有高增长潜力的创新项目。
“（新加坡）政府对科技公司很友好，愿意花钱。我们最大的问题是火力——资本。承诺的20亿林吉特是一个良好的开端，但这笔资金从哪里来，何时来？新政府一再表示资金短缺。”
与此同时，业内人士表示，马来西亚种子基金和初创企业赠款的盛行，可能会扼杀该行业，而不是给它一剂强心针。根据这些计划，在初创企业仍在测试产品和服务时，以及在它们有收入记录之前，将资金拨给它们。
投资者的一个普遍抱怨是，初创企业创始人滥用这些计划，从多个机构申请资金，然后不提供回报。
杨碧研说，这些“资助者”正是马来西亚种子金融家摇篮基金（Seed Financier Slander Fund）等机构决定将早期资金限制在“只有极具竞争力的机构”的原因。
尽管马来西亚的新风投模式可能有助于吸引投资者和初创企业，但当地风投基金经理表示，如果国内生态系统得不到培育，人才保留问题将持续存在。
“一个充满活力的生态系统包含本地玩家和外国玩家，”RHL Ventures的Hamzah说。“本地风险投资公司往往拥有最深的网络和最好的本地覆盖范围，因此与外国公司相比，它们更有能力识别早期阶段的机会。然后，外国风投可以加入进来，以协助更大的门票和全球或区域扩张。但如果没有强大的本土风险投资基础，早期创业者筹集资金将是偶然的，而且支持力度不够。”
他指出，马来西亚只有不到10家活跃的私人风险投资公司，而印度尼西亚和新加坡30多家。
在他的建议中，有一个为期5至10年的结构化计划，为本地风投机构提供资金，以与外国公司公平竞争。
Found8的马来西亚经理Ganesh Mahendranathan说，努力发展天使投资者网络（最初的投资者向初创企业注资，通常是为了获得企业的股份），以补充政府早期的资金，并与当局进行更多的合作，也将填补一些空白，专注于以创新为中心的公司的合作空间。“官僚主义太多，很多人不了解生态系统。一些重要的政府机构仍然只有代理首席执行官。新计划听起来很有希望，特别是减税，但要确保有制衡机制。”
目前，约70%的风投市场由政府或政府关联基金构成。杨说，理想的情况是，至少有50%的私人投资和外国风险投资公司会带来“资金和网络”。
“政府希望看到我们如何能吸引更多的国际风投落户这里。我们的许多初创企业缺乏国际曝光度，他们没有达到临界质量的网络，因此我们希望将这一网络带到马来西亚，并加以利用。”
不过，据业内人士透露，在分别于2017年和2018年开设马来西亚办事处后，莱昂尼山资本（Leonie Hill Capital）或维克斯风险投资合伙人（Vickers Venture Partners）等国际股本公司在国内基本上仍处于不活跃状态，后者获得了一家与政府相关的投资公司的融资。
风投基金Vynn Capital创始人蔡维德（Victor Chua）表示，在马来西亚开始运营的地区性风投公司应该有“附加条件”。“我不认为我们需要百分之百关注马来西亚风投，但我们应该鼓励知识转移。必须有一个发展的角色，这样本地市场才能增长。”
业内人士表示，马来西亚的优势在于它的多功能性：它的初创企业具有独特的地位，可以搬到泰国和印度尼西亚等拥有类似经济和基础设施的国家。Carsome的Cheng说：“马来西亚有很多优秀的公司，这项业务可以在其他市场复制。”郑说，事实上，马来西亚的成功是衡量地区成功可能性的一个有效指标。
“泰国和印尼的初创企业往往不会走向海外，但如果你能在马来西亚做得好，那么你也有可能在这些市场做得好，成为地区领导者的可能性也会更大。”
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