传统的质量技术管理人员,如何成功转行软件、互联网行业?
我们在项目咨询的过程中,经常接触质量管理方面人才,经常有传统的制造行业的质量管理人员,问如何成功转行软件、互联网行业质量管理?,TA对主要包括:TL9000,CMMl,A-SPICE,waterfall, Agile & Scrum不是很了解,应该来说,这些体系为软件研发质量管理,提供了一定的框架和基础。但是,这些体系,在真正互联网企业,基本上都没有实施,采用最多的还是敏捷开发模式。你与互联网企业的QA人员交流,CMMI可能还有了解,其余估计基本很少有熟悉的。
随着互联网行业的发展,不少传统行业的质量同学开始进入到互联网行业,如果不能正确了解,互联网产品开发的特性,照搬之前在传统行业的经验,往往会事倍功半,有时甚至无功还误工。
从传统的制造行业质量管理,如何成功转行软件、互联网行业?有些人甚至感到困惑、苦恼、迷惘,你需要补充什么知识?什么样的途径是有效的?